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書誌情報サマリ

書名

日本式モノづくりの敗戦　なぜ米中企業に勝てなくなったのか

著者名 野口悠紀雄／著
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2012.12
請求記号 5092/00161/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0236170635一般和書１階開架　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 5092/00161/
書名 日本式モノづくりの敗戦　なぜ米中企業に勝てなくなったのか
著者名 野口悠紀雄／著
出版者 東洋経済新報社
出版年月 2012.12
ページ数 342p
大きさ 20cm
ISBN 978-4-492-39582-0
分類 50921
一般件名 日本-工業 　 産業構造
書誌種別 一般和書
内容紹介 日本の製造業は、アップルや中国の新興企業にいつ差をつけられたのか? 世界経済の新しい潮流と、日本企業のビジネスモデル再構築の可能性を探る。『週刊東洋経済』連載を元に単行本化。
タイトルコード 1001210090282

要旨 相手はサムスンでなくアップル・ＥＭＳ連合軍だった。シャープ、パナソニック大赤字の原因はここにある。モノマネや低賃金だけが中国の武器ではなくなりつつある。人材開国こそ日本活性化への道。
目次 第１部　新しい潮流（アップルは製造業のビジネスモデルを変えた―スマイルカーブとファブレス企業
日の丸エレクトロニクス敗退の原因―円高でなく垂直統合が問題
巨大ＥＭＳというバケモノ―重要なのは低賃金でなく、社会の生産体制
若い企業と新世代が中国を変える―質の高い企業と人材が中国に誕生）
第２部　旧体制の強固な岩盤（垂直統合・系列・蛸壷社会―縦割り蛸壷が並存する日本社会
系列解体後に中小・零細企業はどうなる？―グローバル水平分業の一員となれるか
旧体制が支配する中国の金融―権力と既得権益の巣
金持ちなのに弱い日本の金融力―直接金融と投資銀行業務での日米格差）
第３部　未来への戦略（新興国とどう向きあうか―価格競争は間違い。ブランドを使え
改革の推進主体は、政府でなく経営者―市場が改革方向を示す
人材開国で日本を活性化―高度専門人材を受け入れよう）
著者情報 野口 悠紀雄
　１９４０年東京生まれ。６３年東京大学工学部卒業。６４年大蔵省入省。７２年エール大学Ｐｈ．Ｄ．（経済学博士号）を取得。一橋大学教授、東京大学教授（先端経済工学研究センター長）、スタンフォード大学客員教授、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授などを経て２０１１年４月より早稲田大学ファイナンス総合研究所顧問。専攻はファイナンス理論、日本経済論。主要著書『情報の経済理論』（東洋経済新報社、１９７４年、日経・経済図書文化賞）、『財政危機の構造』（東洋経済新報社、１９８０年、サントリー学芸賞）、『土地の経済学』（日本経済新聞社、１９８９年、東京海上各務財団優秀図書賞、日本不動産学会賞）、『バブルの経済学』（日本経済新聞社、１９９２年、吉野作造賞）など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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