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本のないよう

一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

ミッション・リーダーシップ　企業の持続的成長を図る

書いた人の名前 ビル・ジョージ／著 梅津祐良／訳
しゅっぱんしゃ 生産性出版
しゅっぱんねんげつ 2004.7
本のきごう 335/00434/

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0235510930一般和書２階書庫　在庫 

かんれんしりょう

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ビル・ジョージ　梅津祐良

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 335/00434/
本のだいめい ミッション・リーダーシップ　企業の持続的成長を図る
書いた人の名前 ビル・ジョージ／著 　 梅津祐良／訳
しゅっぱんしゃ 生産性出版
しゅっぱんねんげつ 2004.7
ページすう 291p
おおきさ 20cm
ISBN 4-8201-1793-9
はじめのだいめい Authentic leadership
ぶんるい 33504
いっぱんけんめい 経営 　 経営者 　 リーダーシップ
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009914033626

ようし なぜ、“Ｔｈｅ　ＣＥＯ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｙｅａｒ”に選ばれたのか？メドトロニックを世界的医療技術企業に育て上げた同社前ＣＥＯビル・ジョージが贈る新世代経営リーダーへの感動のメッセージ。
もくじ すぐれたリーダーはどこへ行ってしまったのか？
第１部　本物のリーダーを目指す（リーダーシップはスタイルではなく本物を目指すことから生まれる
リーダーに成長する　ほか）
第２部　本物の企業を築く（ミッションは人材をモチベートするが、お金はモチベートしない
価値観はうそをつかない　ほか）
第３部　マーケットの試練のなかで（七つの大罪―成長に伴う落とし穴
障害を乗り越える―何事もあなたの道をさえぎることはできない　ほか）
第４部　利益を超えて（ガバナンスはガバナンスだ
自社の立場を明確に主張する　ほか）
エピローグ　私でなかったら、誰が？今でなかったら、いつ？
ちょしゃじょうほう ジョージ，ビル
　世界の最先端医療テクノロジー企業・メドトロニック社の前ＣＥＯおよび会長。現在、ローザンヌ（スイス）のＩＭＤのリーダーシップとガバナンス教授、イエール大学大学院経営幹部コース教授。ゴールドマン・サックス、ノバルティス、ターゲット、ハネウエル、リットン・インダストリーズ、米国国防総省で経営幹部職を歴任。米国経営協会から「２００１年度最高経営者」、米国経営者連合から「２００２年度最高経営者」、“ビジネス・ウイーク”誌から「トップ２５人の経営者」のひとりに選ばれる。ジョージア工科大学生産工学学士、ハーバード・ビジネススクールＭＢＡ（経営学修士）。“ハーバード・ビジネス・レビュー”誌、“ニューヨーク・タイムズ”誌“フォーチュン”誌などに論文多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
梅津 祐良
　早稲田大学ビジネススクール経営専門職大学院教授。東京大学社会学科卒業。ミネソタ大学産業心理学修士課程、ノースウエスタン大学経営学修士課程修了。日本放送協会（ＮＨＫ）、モービル石油、日本メドトロニックを経て現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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