ぞうしょじょうほう
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本のばしょ
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
としょかん |
本のばんごう |
本のしゅるい |
本のばしょ |
くわしいばしょ |
せいげん |
じょうたい |
1 |
西 | 2132615325 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
2 |
志段味 | 4530800376 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
かんれんしりょう
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
しょししょうさい
この資料の書誌詳細情報です。
本のきごう |
335/00654/ |
本のだいめい |
まかせる力 (SB新書) |
書いた人の名前 |
新将命/著
高田明/著
|
しゅっぱんしゃ |
SBクリエイティブ
|
しゅっぱんねんげつ |
2018.2 |
ページすう |
173p |
おおきさ |
18cm |
シリーズめい |
SB新書 |
シリーズかんじ |
424 |
ISBN |
978-4-7973-9372-9 |
ぶんるい |
335
|
いっぱんけんめい |
経営
|
本のしゅるい |
一般和書 |
ないようしょうかい |
ジャパネットはなぜ社長交代後も高成長が続くのか? ジャパネットたかた創業者・高田明が、経営の師・新将命とともに、厳しい競争のもとで勝ち残り、永続させるための“まかせる真髄”を語る。 |
タイトルコード |
1001710092251 |
ようし |
逆境や変化を乗り切り、稼ぎ続けるには、まかせる人や組織、まかせてもらえる顧客や取引先という「存在」が大切だ。テレビ通販で大企業に育て上げるも、社長交代、MC「卒業」が“経営リスク”とまで囁かれたジャパネット創業者・高田明氏。それでも同社は高成長を続けているが、その裏には企業理念やクレドの承継、「まかせる力」の存在があった。本書は高田氏の経営の師・新将命氏とともに、厳しい競争のもとで勝ち残り、永続させるための“真髄”を語る、全リーダー必読書。 |
もくじ |
はじめに すべては「まかせる」ことから始まる 第1章 今も揺るがない経営の流儀 第2章 まかせることから生まれる会社のブレない軸 第3章 リーダーに求められる「まかせる能力」 第4章 まかせる仕組みが人と組織を育てる 第5章 創業者のバトンを受け継ぐものの育て方 おわりに 「まかせる」こそ企業の勝ち残りの条件 |
ちょしゃじょうほう |
新 将命 株式会社国際ビジネスブレイン代表取締役社長。1936年東京生まれ。早稲田大学卒。シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスなどグローバル、エクセレント・カンパニー6社で社長職を3社、副社長職を1社経験。現在は株式会社ティーガイア、ライザップグループ株式会社を含む数社の社外取締役を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 髙田 明 ジャパネットたかた創業者。株式会社A and Live代表取締役。株式会社V・ファーレン長崎代表取締役社長。1948年長崎県生まれ。1971年大阪経済大学卒業。機械メーカーを経て、1974年に実家が経営するカメラ店(現・ジャパネットたかた)に入社。1990年からラジオショッピング、1994年にはテレビショッピングに参入する。2015年に社長を退任。2016年1月にはMCとしての番組出演を「卒業」。2017年にはV・ファーレン長崎の経営再建を引き受け、社長就任1年目でJ1昇格(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
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