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書誌情報サマリ

書名

会社を変える人の「味方のつくり方」　(日経ビジネス人文庫)

著者名 柴田昌治／著
出版者 日本経済新聞社
出版年月 2006.10
請求記号 159/04613/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3231772694一般和書２階書庫　在庫 

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柴田昌治

書誌詳細

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請求記号 159/04613/
書名 会社を変える人の「味方のつくり方」　(日経ビジネス人文庫)
著者名 柴田昌治／著
出版者 日本経済新聞社
出版年月 2006.10
ページ数 231p
大きさ 15cm
シリーズ名 日経ビジネス人文庫
シリーズ巻次 し5-5
ISBN 4-532-19363-X
ISBN 978-4-532-19363-8
一般注記 「40歳から会社で何をするかどうするか」(講談社 2003年刊)の改題改訂
分類 1594
一般件名 人生訓 　 サラリーマン
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009916045936

要旨 自分が何か提案した時に「だれかが必ず受け止めてくれる」という安心感が持てる組織こそ、潜在力を１２０％発揮する活力溢れる会社だ。そんな組織には必ず、上司や同僚、部下などまわりを巻き込み信頼できる「味方」にしていくリーダーがいる。彼らの「味方力」は変革を実行していくうえで不可欠の基礎力になる。風土改革のプロが組織の中の中堅世代を応援する、ビジネス人生、残り４００００時間の生き方。
目次 第１章　あなたには人を生かす力があるか？（立場によって変わる態度
「立場の味方」を見抜く　ほか）
第２章　生きざまが味方をつくる（四〇歳前後は人生の折り返し地点
最大の敵は「精神の硬直化」　ほか）
第３章　組織の中に味方をつくる（本当の腹心とは
人を信頼するということ　ほか）
第４章　潜在力を引き出す「味方のいる組織」（言い出しっぺが損をする「味方のいない組織」
意見をいいやすい風土でしか潜在力は引き出されない　ほか）
第５章　味方をつくる生き方（味方をつくりにくくしているのは何か
「意識を変えろ！」は必ずかけ声倒れに終わる　ほか）


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