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一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

いい人財が集まる会社の採用の思考法　いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術

書いた人の名前 酒井利昌／著 坂本光司／監修
しゅっぱんしゃ フォレスト出版
しゅっぱんねんげつ 2019.8
本のきごう 3364/02408/

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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 名東3332557101一般和書一般開架　在庫 

かんれんしりょう

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酒井利昌　坂本光司
33642　33642
雇用　中小企業

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 3364/02408/
本のだいめい いい人財が集まる会社の採用の思考法　いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術
書いた人の名前 酒井利昌／著 　 坂本光司／監修
しゅっぱんしゃ フォレスト出版
しゅっぱんねんげつ 2019.8
ページすう 267p
おおきさ 19cm
ISBN 978-4-86680-048-6
ぶんるい 33642
いっぱんけんめい 雇用 　 中小企業
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 採用とは、限られたパイの奪い合いだ! 中小企業のための最強の採用戦略を公開。付加価値を生み出す人財を採用し、成長し続けている会社に共通する「採用」に対する考え方、ノウハウ、実践法を事例を交えて解説する。
タイトルコード 1001910046283

ようし 採用がうまくいっている会社がやっているいい人財が集まる戦略と戦術、大公開。
もくじ 第１章　採用をなめてはいけない―なぜ採用がとても大事なのか？（いい採用ができない会社に共通する「最悪の勘違い」
やっぱり、採用も「始めが大事」―Ａ　ｇｏｏｄ　ｂｅｇｉｎｎｉｎｇ　ｍａｋｅｓ　ａ　ｇｏｏｄ　ｅｎｄｉｎｇ．　ほか）
第２章　いい採用ができない会社の５つの理由（ダメ採用は、ダメ営業？
「片手間でやっている」から、うまくいかない―いい採用ができない理由１　ほか）
第３章　いい採用を実現させるために案外やっていないこと（経営の問題の根源は、「採用基準」にあり―誰を採用するか１
安易に採用基準を下げると、組織は疲弊する―誰を採用するか２　ほか）
第４章　いい採用を実現させる具体的なステップ（採用がうまくいっている会社の戦術とは？
御社を「知らない」から応募がない―いい人財を集める１　ほか）


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