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一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

利益を追わなくなると、なぜ会社は儲かるのか　社員が120%の力を発揮する最強の経営術

書いた人の名前 坂本光司／著
しゅっぱんしゃ ビジネス社
しゅっぱんねんげつ 2016.11
本のきごう 336/01140/

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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 西2132315470一般和書一般開架　在庫 

かんれんしりょう

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坂本光司
336

しょししょうさい

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本のきごう 336/01140/
本のだいめい 利益を追わなくなると、なぜ会社は儲かるのか　社員が120%の力を発揮する最強の経営術
書いた人の名前 坂本光司／著
しゅっぱんしゃ ビジネス社
しゅっぱんねんげつ 2016.11
ページすう 198p
おおきさ 19cm
ISBN 978-4-8284-1919-0
ぶんるい 336
いっぱんけんめい 経営管理
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 会社の業績は「成果主義」「利益至上主義」では絶対に改善できない。業績が高く安定している会社の事例を紹介し、真に強くて儲かる会社のつくり方、やってはいけない企業活動など、最強の経営術を明らかにする。
タイトルコード 1001610068193

ようし 御社の業績は「成果主義」「利益至上主義」では、絶対に改善できません！坂本教授が７５００社を回って見つけた、今すぐ使える４６の成功法則！！
もくじ 第１章　よい経営の本質とは（会社の“成長エンジン”は人以外にあり得ない
どんな人でも環境さえ整えば立派に育つ　ほか）
第２章　人を幸せにする会社経営（「幸せ軸」を主軸にすれば、業績もブレることなく安定して高くなる
「人に感謝される、喜ばれる」意味を、とことんまで考え抜く　ほか）
第３章　よい会社の社長・社員が実践していること（言葉を直接伝えることを大切にする
使う側・使われる側という考え方をしない　ほか）
第４章　やってはいけない企業活動（会社の規模や業績での競争には決して参加しない
ベテランも若手も平等に評価できる「年功序列制」を積極的に活用する　ほか）
第５章　真に強くて儲かる会社のつくり方（常に自社の「内部環境」と「外部環境」を見直していく
組織を活性化させる起爆剤を足下に探す　ほか）
ちょしゃじょうほう 坂本 光司
　１９４７年、静岡県焼津市生まれ。法政大学大学院政策創造研究科教授。専門は中小企業経営論、地域経済論、福祉産業論。法政大学を卒業後、静岡文化芸術大学教授などを経て、現職。法政大学大学院静岡キャンパスキャンパス長を兼任。人を大切にする経営学会会長。「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員長。他に経済産業省やＪＩＣＡなど、国や自治体、各種団体の委員を多数務める。これまでに訪問調査、アドバイスしてきた企業は７５００社以上(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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