感染拡大防止のため、本を読む前、読んだ後は手を洗いましょう。みなさまのご協力をお願いします。

本のないよう

一般和書
ログインすると許諾を得た一部の
表紙画像をご覧になれます
  • 本のくわしいないようです。 この本は、今 0 人がよやくしています。
  • ・この本をよやくをするときは、「よやくカートに入れる」ボタンをクリックしてください。よやくするには、図書館がはっこうしたパスワードが必要です。
    ・「よやくカートに入れる」ボタンが出ないものはインターネットからよやくできません。

ぞうしょじょうほう

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

本のかず 1 ざいこのかず 1 よやくのかず 0

しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

未完の流通革命　大丸松坂屋、再生の25年

書いた人の名前 奥田務／著
しゅっぱんしゃ 日経BP社
しゅっぱんねんげつ 2014.11
本のきごう 6738/00247/

この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

とうろくするほんだなログインすると、マイほんだながりようできます。

本のばしょ

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0236540589一般和書１階開架　在庫 

かんれんしりょう

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 6738/00247/
本のだいめい 未完の流通革命　大丸松坂屋、再生の25年
書いた人の名前 奥田務／著
しゅっぱんしゃ 日経BP社
しゅっぱんねんげつ 2014.11
ページすう 287p
おおきさ 19cm
ISBN 978-4-8222-7786-4
ぶんるい 673838
いっぱんけんめい J.フロントリテイリング株式会社
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 瀕死の老舗百貨店が、業界随一の高収益企業に生まれ変わったのはなぜか? 孤高の改革者・奥田務が、四半世紀を賭して紡ぎ上げた大丸松坂屋の再生を振り返り、経営の真髄を語る。
タイトルコード 1001410067337

ようし 孤高の改革者、奥田務が四半世紀を賭して紡ぎ上げた経営の真髄がここにある！瀕死の老舗百貨店が業界随一の高収益企業に生まれ変わったのはなぜか？！
もくじ 第１章　一九七四年ニューヨーク―アメリカで知った小売業の未来
第２章　一九七六年ニューヨーク―米国百貨店、百花繚乱の時代
第３章　一九八三年大阪・梅田―“宇宙人”の挑戦と挫折
第４章　一九九一年メルボルン―異国の地で覚醒した「経営者・奥田務」
第５章　一九九七年大阪・心斎橋―大丸改革の神髄
第６章　二〇〇三年札幌―北の大地に作り上げた「理想の百貨店」
第７章　二〇〇七年大阪、名古屋、東京―老舗同士の統合がなぜ成功したのか
第８章　二〇〇九年大阪・心斎橋―新しい百貨店モデルへ
第９章　二〇一四年台北、上海―百貨店からマルチリテーラーへ
ちょしゃじょうほう 奥田 務
　Ｊ．フロントリテイリング相談役。１９３９年生まれ。６４年３月慶応義塾大学法学部卒業後、大丸に入社。３０代で米ニューヨークのファッション工科大学（ＦＩＴ）に留学。欧米の百貨店経営を学び、帰国後は８３年に開店した大丸梅田店の開業準備に尽力。その後、９１年に大丸オーストラリア代表取締役。９５年に帰任し、常務に昇格。９７年大丸社長に就任。２００３年大丸ＣＥＯ（最高経営責任者）兼会長に就き、２００７年には名古屋の老舗百貨店、松坂屋との経営統合を主導。大丸と松坂屋の統合によって誕生したＪ．フロント　リテイリングで社長兼ＣＥＯを務める。２０１０年に会長兼ＣＥＯに就き、２０１３年から相談役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


ないよう細目表：

前のページへ
ページのせんとうへ トップページへ

本文はここまでです。

ページの終わりです。