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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

なぜか、部下がついてこない上司の習慣 (成美文庫)

書いた人の名前 高城幸司/著
しゅっぱんしゃ 成美堂出版
しゅっぱんねんげつ 2010.12
本のきごう 3363/00678/


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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 千種2832095463一般和書一般開架 在庫 

かんれんしりょう

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高城幸司
3363
管理者(経営管理)

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 3363/00678/
本のだいめい なぜか、部下がついてこない上司の習慣 (成美文庫)
書いた人の名前 高城幸司/著
しゅっぱんしゃ 成美堂出版
しゅっぱんねんげつ 2010.12
ページすう 207p
おおきさ 16cm
シリーズめい 成美文庫
シリーズかんじ た-20-1
ISBN 978-4-415-40163-8
ぶんるい 3363
いっぱんけんめい 管理者(経営管理)
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1001010082821

ようし 「自分で考えろ」と言うと何もできなくなる。「自分で考えます」と言って殻にとじこもる。こんな部下、どう使う?「使えない」と嘆く前に知っておきたいこと。
もくじ 第1章 価値観が合わなくて非常識な部下たち(グループワークで孤立する
チームを組むときに責任者が決められない ほか)
第2章 打たれ弱くて使えない部下たち(プロジェクトが頓挫すると泣き出す
すぐにやる気をなくしてあきらめる ほか)
第3章 純粋に考えすぎて対処に困る部下たち(理不尽な事態になると相手に理由を求める
任された仕事を適当に切り上げられない ほか)
第4章 コミュニケーションのできない自分勝手な部下たち(自分の失敗をまわりのせいにする
整合性のある言い訳を長々としゃべる ほか)
第5章 指示されるまで何もしようとしない部下たち(注意すると「聞いてません」とキレる
大雑把な指示に対処できない ほか)
ちょしゃじょうほう 高城 幸司
 1987年同志社大学文学部卒。同年株式会社リクルートに入社。情報通信・ネット関連の新規事業に関わる。入社1年目に新規事業の起案が全社でグランプリを受賞。営業として6期連続トップとして表彰を受ける。1996年起業独立に関する情報誌『アントレ』を創刊させ、事業部長・編集長を歴任。2004年株式会社セレブレイン代表取締役社長に就任。20年間にわたり成長企業の業績拡大、株式公開支援、人事コンサルティングに関わる。これまでの実績は500社を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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