蔵書情報
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
鶴舞 | 0237545322 | 一般和書 | 1階開架 | | | 在庫 |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
オマール・アボッシュ ポール・ヌーンズ ラリー・ダウンズ 牧岡宏 小林啓倫
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
3361/00930/ |
書名 |
ピボット・ストラテジー 未来をつくる経営軸の定め方、動かし方 |
著者名 |
オマール・アボッシュ/著
ポール・ヌーンズ/著
ラリー・ダウンズ/著
|
出版者 |
東洋経済新報社
|
出版年月 |
2019.10 |
ページ数 |
28,413p |
大きさ |
19cm |
ISBN |
978-4-492-53418-2 |
原書名 |
原タイトル:Pivot to the future |
分類 |
3361
|
一般件名 |
経営計画
技術革新
|
書誌種別 |
一般和書 |
内容紹介 |
変化し続ける企業だけが高収益を実現できる! 「潜在的収益価値」を発見する「賢明なピボット(方向転換)」の方法を、アクセンチュア、ウォルマート、ユニクロなど100社以上の事例で解説する。 |
タイトルコード |
1001910069387 |
要旨 |
100社以上の豊富な事例に学ぶ過去・現在・未来の「賢明なピボット」。 |
目次 |
イントロダクション 「再構築」を再構築する 1 潜在的収益価値を解放する(潜在的収益価値のギャップ―創造的破壊をチャンスに変える 7つの過ち―潜在的収益価値の解放を妨げるもの 7つの勝利戦略―潜在的収益価値を解放するカギ) 2 賢明なピボット(Wise Pivot)(賢明なピボット(Wise Pivot)―過去・現在・未来の事業における価値の発見と成長 過去・現在・未来―成長を再開し、利益を加速させ、規模を拡大して勝利をつかむ イノベーションのピボット―集中・制御・志向 財務のピボット―固定資産・運転資本・人的資本 人材のピボット―リーダーシップ・労働・文化) 結論 自らのブロックを見つけよう |
著者情報 |
アボッシュ,オマール アクセンチュアの通信・メディア・ハイテク本部でグループ最高責任者を務める。それ以前はアクセンチュアのCSO(最高戦略責任者)を務め、戦略と投資のあらゆる面を監督し、アクセンチュア・セキュリティ、ダブリン・センター・フォー・イノベーション(The Dock)、またアクセンチュアのベンチャー&アクイジション、インダストリー・プログラム、リサーチ、コーポレート・シチズンシップの運営を担当していた。アクセンチュアのグローバル経営委員会のメンバーも務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ヌーンズ,ポール アクセンチュア・リサーチにおいてソート・リーダーシップのグローバル・マネジング・ディレクターを務める。社内において、テクノロジーと戦略的事業改革に関する画期的な知見の開発を監督している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ダウンズ,ラリー ビジネス戦略開発の専門家であり、アクセンチュア・リサーチでシニア・フェローを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 牧岡 宏 アクセンチュア戦略コンサルティング本部シニア・マネジング・ディレクター常務執行役員。東京大学工学部卒業。マサチューセッツ工科大学経営科学修士修了。丸紅、ベイン&カンパニーを経て2014年にアクセンチュアに参画。全社成長戦略、組織・人材戦略、M&A戦略等の領域において幅広い業界のコンサルティングを行いながら、同社戦略部門を統括している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 小林 啓倫 1973年東京都生まれ。筑波大学大学院修士課程修了。システムエンジニアとしてキャリアを積んだ後、米バブソン大学にてMBA取得。外資系コンサルティングファーム、国内ベンチャー企業などで活動(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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