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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

「話し合い」の新技術 実りある会議・ミーティング

書いた人の名前 堀公俊/著
しゅっぱんしゃ プレジデント社
しゅっぱんねんげつ 2005.07
本のきごう 809/00410/


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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞4230228886一般和書2階書庫 在庫 

かんれんしりょう

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8096
会議・討論のしかた

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 809/00410/
本のだいめい 「話し合い」の新技術 実りある会議・ミーティング
書いた人の名前 堀公俊/著
しゅっぱんしゃ プレジデント社
しゅっぱんねんげつ 2005.07
ページすう 231p
おおきさ 19cm
ISBN 4-8334-1825-8
ぶんるい 8096
いっぱんけんめい 会議・討論のしかた
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009915024773

ようし 本書では、最近脚光を浴びている「ファシリテーション」(会議やプロジェクト活動を円滑に進行させる技術)の考え方をベースに、話し合いに必要な技術を「七つの原則」という形で紹介していきます。
もくじ プロローグ なぜ、議論がまとまらないのか
第1の原則 話し合いの「内容」と「進行」を分ける
第2の原則 だれもが安心して発言できる場をつくる
第3の原則 議論はできるだけ広げてから絞り込む
第4の原則 一度に一つのことしか議論しない
第5の原則 「空中戦」を「地上戦」に落とし込む
第6の原則 自分の都合と他人への配慮を両立させる
第7の原則 決まったことは二四時間以内に確認する
エピローグ 困った状況に果敢に立ち向かう
ちょしゃじょうほう 堀 公俊
 組織コンサルタント。日本ファシリテーション協会会長。1960年神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。84年から大手精密機器メーカーに勤務し、経営企画やマーケティングに従事。95年から組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、NPO、地方自治など、多分野でファシリテーション活動を展開。そのかたわら関西大学商学部非常勤講師(組織行動学)なども務める。2003年に「日本ファシリテーション協会」を設立し、研究会や講演活動を通じファシリテーションの普及・啓蒙に努める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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