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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

コーチングのプロが教える質問の技術

著者名 斎藤淳子／著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2003.12
請求記号 3364/00555/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞4330619372一般和書２階書庫　在庫 

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人事管理　企業内教育　コミュニケーション

書誌詳細

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請求記号 3364/00555/
書名 コーチングのプロが教える質問の技術
著者名 斎藤淳子／著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2003.12
ページ数 190p
大きさ 19cm
ISBN 4-478-36061-8
分類 3364
一般件名 人事管理 　 企業内教育 　 コミュニケーション
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009913062217

要旨 マネージャーの仕事は「質問すること」だった。部下の能力を１２０％引き出すビジネスコミュニケーションのコアスキル。
目次 １　コーチングは質問からはじまる（質問はコーチングのコアスキル
人を育てる質問、育てない質問　ほか）
２　質問力を高めるコミュニケーション術（部下の話を聞く上司になる
ストーリーに沿って話を引き出す　ほか）
３　ひとつの質問から職場が変わる（小さな質問からコミュニケーションが変わる
質問は部下へのメッセージ　ほか）
４　同じ質問をしても反応が違うのはなぜ？（それぞれ反応が異なる４つのタイプ
コントローラータイプ　ほか）
５　質問のスキルを学ぼう（確認をとり、コミットメントを高めるクローズド・クエスチョン
考えさせ、発見を促すオープン・クエスチョン　ほか）
著者情報 斎藤 淳子
　国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ。（財）生涯学習開発財団認定マスターコーチ。厚生労働省認定産業カウンセラー。立教大学法学部卒業。神戸製鋼、電通を経て９０年、ＭＳＣ（マネジメントサービスセンター）入社。行動科学に基づくマネジメントスキル診断「ヒューマンアセスメント」のプログラム他、数多くのリーダーシップに関するトレーニングやコンサルテーションを実施し、次世代のリーダー・幹部候補生の養成に関わる。２０００年、（株）コーチ・トゥエンティワン入社。現在は、上場企業を中心に、コーチング・カルチャー構築とパフォーマンス向上のためのプログラムを企画・運営する。これまで１００名以上の経営者、管理職を対象にコーチングを実施した経験を持つ。ライブなトレーニングをはじめとし、グループコーチングやエグゼクティブコーチングに定評があり、多くのリピーターを持つ。現在、（株）コーチ・エィ　シニアエグゼクティブコーチ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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