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蔵書情報

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書誌情報サマリ

書名

リーダーの仮面　「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

著者名 安藤広大／著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2020.11
請求記号 3363/00729/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237864590一般和書１階開架　貸出中 
2 鶴舞0238159198一般和書１階開架　貸出中 
3 北2732366618一般和書一般開架　貸出中 
4 瑞穂2932498997一般和書一般開架　貸出中 
5 緑3232465496一般和書一般開架　貸出中 
6 名東3332629439一般和書一般開架　貸出中 
7 楠4331527129一般和書一般開架　貸出中 

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3363/00729/
書名 リーダーの仮面　「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法
著者名 安藤広大／著
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2020.11
ページ数 287p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-478-11051-5
分類 3363
一般件名 管理者(経営管理)
書誌種別 一般和書
内容紹介 安心して信号を渡らせよ、部下とは迷わず距離をとれ、褒められて伸びるタイプを生み出すな…。カリスマ性も、人間的魅力も不要。若手リーダーに向けて、人と会社を成長させる組織論に基づいたマネジメントのノウハウを伝える。
タイトルコード 1002010068524

要旨 マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか４年で上場、１９００社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。
目次 はじめに　なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？
序章　リーダーの仮面をかぶるための準備―「鎖覚」の話
第１章　安心して信号を渡らせよ―「ルール」の思考法
第２章　部下とは迷わず距離をとれ―「位置」の思考法
第３章　大きなマンモスを狩りに行かせる―「利益」の思考法
第４章　褒められて伸びるタイプを生み出すな―「結果」の思考法
第５章　先頭の鳥が群れを引っ張っていく―「成長」の思考法
終章　リーダーの素顔
著者情報 安藤 広大
　株式会社識学代表取締役社長。１９７９年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社ＮＴＴドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社（現：ライク株式会社）のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。２０１３年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。２０１５年、識学を１日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。２０１９年、創業からわずか３年１１ヵ月でマザーズ上場を果たす。２０２０年１０月現在、約１９００社の導入実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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