ぞうしょじょうほう
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しょしじょうほうサマリ
本のだいめい |
水の効用
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書いた人の名前 |
菅原文子/著
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しゅっぱんしゃ |
アロー出版社
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しゅっぱんねんげつ |
1973 |
本のきごう |
N4984/00033/ |
本のばしょ
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
としょかん |
本のばんごう |
本のしゅるい |
本のばしょ |
くわしいばしょ |
せいげん |
じょうたい |
1 |
鶴舞 | 0210131140 | 一般和書 | 2階書庫 | | | 在庫 |
かんれんしりょう
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しょししょうさい
この資料の書誌詳細情報です。
本のきごう |
N4984/00033/ |
本のだいめい |
水の効用 |
書いた人の名前 |
菅原文子/著
|
しゅっぱんしゃ |
アロー出版社
|
しゅっぱんねんげつ |
1973 |
ページすう |
204p |
おおきさ |
18cm |
ぶんるい |
49843
|
本のしゅるい |
一般和書 |
タイトルコード |
1009310080624 |
ようし |
アジア地域の産業発展が、日本を先頭としながら中国・韓国・その他のアジア諸国に徐々に波及していくという、いわゆる「雁行経済」と呼ばれた体制は、戦後六十年を経て過去のものとなりつつある。特に韓国のサムスンは日本の電機メーカーの業績を凌駕し、世界でも有数の規模と利益を誇る企業となった。本書はサムスンの強さを、その人材育成を中心に考察したものである。サムスンが「天才的」リーダーを生み出し、そうしたリーダーがその後継者を育てることに成功しているという点で、日本企業が学ぶべきものは多い。 |
もくじ |
第1章 「人材」のサムスンは、いかにしてつくられたか(日本企業が衝撃を受けたサムスンの驚異的成長 サムスンの成長の源はどこにあるか ほか) 第2章 「超一流」を育てるサムスンの人材養成法(軍隊よりも厳しいサムスンの新入社員教育 四週間の合宿プログラム ほか) 第3章 社員の誇りを生み出すサムスンの企業文化(各グループ会社にて実施される多彩なOJT 配属後の実務教育とメンターリング ほか) 第4章 十年後の成長に向けた人材戦略(韓国経済界を牛耳る企業集団「サムスン」 実務能力と道徳を兼ね備えた人のみが出世できる ほか) |
ちょしゃじょうほう |
李 彩潤 市民文学社の主幹及びインターネット書店BOOK365のCEOを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 洪 和美 日本大学芸術学部卒業。新聞社勤務を経て、児童書、実用書、専門書を中心とした翻訳家として活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 竹村 健一 昭和5年、大阪に生まれる。京都大学英文科卒業後、フルブライト留学生として、エール大学・ソルボンヌ大学・シュラキュース大学大学院に留学。帰国後『英文毎日』の記者、山陽特殊製鋼調査部長、追手門学院大学助教授、拓殖大学客員教授を歴任。英文毎日時代から、テレビ・ラジオ出演、執筆・講演を通じて幅広い評論活動を行ない、著書は550冊を数える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
ないよう細目表:
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