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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

サムスンはいかにして「最強の社員」をつくったか　日本企業が追い抜かれる理由

著者名 李彩潤／著 洪和美／訳 竹村健一／監修
出版者 祥伝社
出版年月 2006.09
請求記号 3364/00921/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2131540920一般和書２階書庫　在庫 

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人事管理　三星グループ

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 3364/00921/
書名 サムスンはいかにして「最強の社員」をつくったか　日本企業が追い抜かれる理由
著者名 李彩潤／著 　 洪和美／訳 　 竹村健一／監修
出版者 祥伝社
出版年月 2006.09
ページ数 159p
大きさ 19cm
ISBN 4-396-65036-1
分類 3364
一般件名 人事管理 　 三星グループ
書誌種別 一般和書
内容注記 サムスン純利益1兆円への道-関連年表:巻末
タイトルコード 1009916040700

要旨 アジア地域の産業発展が、日本を先頭としながら中国・韓国・その他のアジア諸国に徐々に波及していくという、いわゆる「雁行経済」と呼ばれた体制は、戦後六十年を経て過去のものとなりつつある。特に韓国のサムスンは日本の電機メーカーの業績を凌駕し、世界でも有数の規模と利益を誇る企業となった。本書はサムスンの強さを、その人材育成を中心に考察したものである。サムスンが「天才的」リーダーを生み出し、そうしたリーダーがその後継者を育てることに成功しているという点で、日本企業が学ぶべきものは多い。
目次 第１章　「人材」のサムスンは、いかにしてつくられたか（日本企業が衝撃を受けたサムスンの驚異的成長
サムスンの成長の源はどこにあるか　ほか）
第２章　「超一流」を育てるサムスンの人材養成法（軍隊よりも厳しいサムスンの新入社員教育
四週間の合宿プログラム　ほか）
第３章　社員の誇りを生み出すサムスンの企業文化（各グループ会社にて実施される多彩なＯＪＴ
配属後の実務教育とメンターリング　ほか）
第４章　十年後の成長に向けた人材戦略（韓国経済界を牛耳る企業集団「サムスン」
実務能力と道徳を兼ね備えた人のみが出世できる　ほか）
著者情報 李 彩潤
　市民文学社の主幹及びインターネット書店ＢＯＯＫ３６５のＣＥＯを歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
洪 和美
　日本大学芸術学部卒業。新聞社勤務を経て、児童書、実用書、専門書を中心とした翻訳家として活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
竹村 健一
　昭和５年、大阪に生まれる。京都大学英文科卒業後、フルブライト留学生として、エール大学・ソルボンヌ大学・シュラキュース大学大学院に留学。帰国後『英文毎日』の記者、山陽特殊製鋼調査部長、追手門学院大学助教授、拓殖大学客員教授を歴任。英文毎日時代から、テレビ・ラジオ出演、執筆・講演を通じて幅広い評論活動を行ない、著書は５５０冊を数える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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