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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

シックスシグマ・ウエイ実践マニュアル　業務改善プロジェクト成功の全ノウハウ

著者名 ピーター・S・パンディ／著 ロバート・P・ノイマン／著 ローランド・R・カバナー／著
出版者 日本経済新聞社
出版年月 2003.01
請求記号 336/00332/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0234223691一般和書２階開架人文・社会在庫 

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336

書誌詳細

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請求記号 336/00332/
書名 シックスシグマ・ウエイ実践マニュアル　業務改善プロジェクト成功の全ノウハウ
著者名 ピーター・S・パンディ／著 　 ロバート・P・ノイマン／著 　 ローランド・R・カバナー／著
出版者 日本経済新聞社
出版年月 2003.01
ページ数 462p
大きさ 21cm
ISBN 4-532-31029-6
原書名 The six sigma way team fieldbook
分類 336
一般件名 経営管理 　 品質管理
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009912071747

要旨 メンバー選び、チームを団結させる方法、社内体制の構築など、プロジェクトをスタートさせる前に打つべき手を紹介。プロセス改善の基本サイクルであるＤＭＡＩＣ（定義、測定、分析、改善、コントロール）で「何を、なぜ、どのように」実行するかを、ステップごとに解説。役立つシックスシグマ改善ツールを紹介。使用時のコツもズバリ解説。
目次 第１部　シックスシグマ・チームがプロジェクトをスタートさせる前に知っておくべきこと（シックスシグマのシステム―古くからのビジョンを実現させる新しい手法
シックスシグマの３つの手法―プロセスの改善、創造、管理のための戦略
シックスシグマのための組織づくり―プレーヤーの顔ぶれ
成功するシックスシグマ・プロジェクトの選択―第一歩を正しく踏み出す
チームリーダーのための基本ツール―スタートを切る前に）
第２部　ＤＭＡＩＣの各段階におけるシックスシグマ・プロジェクトチームの活動指針（機会を定義する―シックスシグマ・プロジェクトの適用範囲を定める
「定義」のための強力なツール―正しくスタートを切る
チームの一体化―チーム作りの段階をうまく乗り越える
プロセス・パフォーマンスの測定―測定基準の決定と問題記述書の練り上げ
「測定」に役立つ強力なツール―データの収集と活用　ほか）


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