蔵書情報
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書誌情報サマリ
書名 |
上司の教科書 「新しい悩み」への処方箋 (新書y)
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著者名 |
石山恒貴/著
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出版者 |
洋泉社
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出版年月 |
2009.2 |
請求記号 |
3363/00323/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
鶴舞 | 2531581235 | 一般和書 | 2階書庫 | | | 在庫 |
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
3363/00323/ |
書名 |
上司の教科書 「新しい悩み」への処方箋 (新書y) |
著者名 |
石山恒貴/著
|
出版者 |
洋泉社
|
出版年月 |
2009.2 |
ページ数 |
207p |
大きさ |
18cm |
シリーズ名 |
新書y |
シリーズ巻次 |
209 |
ISBN |
978-4-86248-365-2 |
分類 |
3363
|
一般件名 |
管理者(経営管理)
リーダーシップ
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書誌種別 |
一般和書 |
内容注記 |
文献:p205〜207 |
内容紹介 |
マネージャーと部下が幸せになれる鍵とは? 日本企業と外資系企業の現場で、悩みと向かい合ってきた著者が、企業の現場が直面している変化と、その結果生じている現象の特徴を分析しながら、解決の方向性を指し示す。 |
タイトルコード |
1000810140253 |
要旨 |
管理職はいつの時代も多重債務的な困難を抱えてきた。しかし近年、組織のフラット化が進み、自らもプレイングマネージャーとして目標数値を達成しなければならないため、繁忙感は増す一方である。それでは、成果主義をご破算にし、旧きよき時代に回帰し、社内旅行や社内飲み会を復活させ、「会社は家族である」と再宣言すれば、現在の諸問題は解決するのか?日本企業と外資系企業の現場で、日々発生する悩みと向かい合ってきた著者が、解決の方向性を指し示す。 |
目次 |
第1章 企業の現場で何が変わったのか?(「以心伝心の崩壊」は企業の何を変えたか 第一の変化「社員が異を唱えない企業文化の終わり」 ほか) 第2章 上司が失敗する5つのパターン(長所の過信こそが失敗につながる 失敗パターン1 指示過信型マネージャー ほか) 第3章 上司として成功する鍵はリーダーシップ開発にある(リーダーシップに関する基本的な考え方を押さえる リーダーシップは誰にでも開発可能である ほか) 第4章 リーダーシップ開発を促す5STEPプロセス(キャリア開発とリーダーシップ開発は「車の両輪」 チームの行動目標の設定と共有をどう決めるか ほか) 第5章 明日からの実践のために(共通するスキル―積極的傾聴と質問 マネージャーは誰に相談すればいいのか ほか) |
著者情報 |
石山 恒貴 1964年生まれ。一橋大学社会学部卒。88年以降、NEC、GEにおいて、一貫して人事労務関係を担当。現在は、バイオ・ラッドラボラトリーズ株式会社において人事総務部長。リーダーシップ開発、パフォーマンスマネジメント、キャリアサポート施策を各社において推進。同時に、研修講師、キャリアカウンセリング、社員との1対1面談を通して、多くの現場の声を直接、聞いてきた(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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