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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

威厳の技術　上司編 　(幻冬舎新書)

著者名 田中和彦／著
出版者 幻冬舎
出版年月 2009.1
請求記号 3364/01163/１

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞5230842006一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 3364/01163/１
書名 威厳の技術　上司編 　(幻冬舎新書)
著者名 田中和彦／著
出版者 幻冬舎
出版年月 2009.1
ページ数 212p
大きさ 18cm
シリーズ名 幻冬舎新書
シリーズ巻次 た-3-2
ISBN 978-4-344-98110-2
分類 3364
一般件名 人事管理 　 人間関係 　 管理者(経営管理)
書誌種別 一般和書
内容注記 文献:巻末
内容紹介 上司にとって、部下は厄介な存在。だが原因は、威厳を失った上司にある。日々の行動を改善するだけでも部下からの評価は大きく変わる。部下との正しい向き合い方、その8つのポイントを指南。
タイトルコード 1000810136967

要旨 上司にとって、部下は厄介な存在。「言うことを聞かない」「考えてることがわからない」「生意気」「逆ギレする」「すぐ辞める」など、上司の悩みは尽きない。が、原因は、威厳を失った上司にある。部下に対して戸惑い、弱腰になっていては、尊敬も信頼も得られない。部下からの評価は、「誰よりも朝早く出社する」「部下の名前をきちんと呼ぶ」「『忙しい』と言わない」など、日々の行動を改善するだけでも大きく変わる。部下との正しい向き合い方、その８つのポイントを指南。
目次 序章　なぜ、上司は部下にナメられるようになったのか？
第１章　畏れを身に付ける―朝一番の出社で、マネジメント問題の大半が解決する！？
第２章　部下を丸ごと知る―「人は理屈だけでは動かない」という前提に立つこと
第３章　本音でぶつかる―チーム・ビルディングに必要な「嵐」を起こせるか？
第４章　リスクを背負う―「毎日が判断の連続」こそが、上司の本質である
第５章　ブレずに判断する―上司の立場から「逃げて」しまったら、その場でアウト！
第６章　期待し、任せる―組織の活性化を左右する「部下への正しい任せ方」
第７章　叱り、ほめる―上司の些細な言動で、部下のモチベーションは上下する
第８章　守り、育てる―部下を幸せにする「頼れる上司」になるための心構え
著者情報 田中 和彦
　１９５８年大分県生まれ。一橋大学卒業後、（株）リクルートに入社。人事課長経験後、『週刊ビーイング』など四誌の編集長を八年間にわたって歴任し、就職情報誌統括編集長に就任。その後キネマ旬報社代表取締役を経て、現在、（株）プラネットファイブ代表取締役。“今までに二万人以上の面接を行ってきた人事コンサルタント”として活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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