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本のないよう

一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

仕事のまかせ方の研究　人を使い育てる人の哲学とノウハウ

書いた人の名前 鎌田勝／著
しゅっぱんしゃ 日本実業出版社
しゅっぱんねんげつ 1988
本のきごう N3364/02472/

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0232254888一般和書２階書庫　在庫 

かんれんしりょう

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3364
人事管理

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう N3364/02472/
本のだいめい 仕事のまかせ方の研究　人を使い育てる人の哲学とノウハウ
書いた人の名前 鎌田勝／著
しゅっぱんしゃ 日本実業出版社
しゅっぱんねんげつ 1988
ページすう 238p
おおきさ 20cm
ISBN 4-534-01364-7
ぶんるい 3364
いっぱんけんめい 人事管理
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009410037827

ようし 上司は、どんどんラクをしてゆとりを取り戻し、部下は、やりがいとを感じてグングン伸び、職場は、ハツラツの“元気集団”となる、…三方二両得の「まかせの極意」とは。部下を伸ばすのも殺すもの“まかせ方”次第。できる上司のまかせ方のテクニック。
もくじ 序章　まかせれば部下は伸びる―まかされて目覚める潜在能力
１章　まかせるとは、どういうことか―「まかせ」の基本原理と効果
２章　まかせるためには、まず教えること―教えなければ、まかせられない
３章　“７０％”できる部下にはまかせよ―完全主義ではまかせられない
４章　まかせるとは「失敗権」をあたえること―人は失敗をバネにして育つ
５章　報告上手な部下の育て方―安心してまかせられる部下づくり
６章　まかせと表裏一体の「補佐」の研究―まかせのスパイラル・アップ
７章　部下にまかせられない不安の心理―ありがちな上司の“弱い心”の分析
８章　かゆい所に手の届くまかせのノウハウ―まかせ方のＡＢＣ
９章　まかせの極致は分社経営―完全なまかせは社長の創造
１０章　まかせの極意は「信念」にあり―経営哲学がまかせを高次元化する


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