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一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

はやぶさ2のプロジェクトマネジャーはなぜ「無駄」を大切にしたのか?

書いた人の名前 津田雄一／著
しゅっぱんしゃ 朝日新聞出版
しゅっぱんねんげつ 2022.2
本のきごう 5389/00287/

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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 楠4331544199一般和書一般開架　在庫 

かんれんしりょう

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5389　5389
宇宙開発　宇宙船　小惑星

しょししょうさい

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本のきごう 5389/00287/
本のだいめい はやぶさ2のプロジェクトマネジャーはなぜ「無駄」を大切にしたのか?
べつのだいめい Why did the project manager of Hayabusa2 value“futility”?
書いた人の名前 津田雄一／著
しゅっぱんしゃ 朝日新聞出版
しゅっぱんねんげつ 2022.2
ページすう 382p
おおきさ 19cm
ISBN 978-4-02-331929-5
ぶんるい 5389
いっぱんけんめい 宇宙開発 　 宇宙船 　 小惑星
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 9つの世界初を成し遂げた「はやぶさ2」のプロジェクトリーダーが、絶対に失敗できないミッションを成功に導いたマネジメント法を解説。リスク管理とメンバーの自主性を両立させ、チーム力を最大化する方法を明らかにする。
タイトルコード 1002110094445

ようし 一介の技術者から突然、６００人を束ねるリーダーに。そして「９つの世界初」を達成！１００点満点で１０００点！目標の１０倍の成果を狙えるチームのつくり方。
もくじ 序章　想定外の「プロジェクトマネジャー」就任
第１章　「短納期」「低予算」だった、はやぶさ２プロジェクト
第２章　世界初を実現するためにつくられた「はやぶさ２」
第３章　目指したのは「想定外を想定できる」チームづくり
第４章　想定外を想定する力を養う「訓練」
第５章　チームの総合力を引き出した「建設的な意思決定」
第６章　「失敗が許されない挑戦」を可能にした作戦
第７章　想定外の事態を乗り越えつかんだ成果
終章　はやぶさ２が教えてくれた理想のリーダー像
ちょしゃじょうほう 津田 雄一
　ＪＡＸＡ（宇宙航空研究開発機構）宇宙科学研究所教授、はやぶさ２プロジェクトマネジャー。１９７５年生まれ。東京大学工学部航空宇宙工学科卒、同大学院航空宇宙工学専攻博士課程修了。博士（工学）。２０１５年、史上最年少でプロジェクトマネジャー（はやぶさ２プロジェクト）に就任。専門は宇宙工学、宇宙航行力学、太陽系探査(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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