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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

90日で絶対目標達成するリーダーになる方法　きちんと成果を出すチームの動かし方

著者名 高橋透／著
出版者 SBクリエイティブ
出版年月 2014.3
請求記号 3363/00546/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3232050777一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 3363/00546/
書名 90日で絶対目標達成するリーダーになる方法　きちんと成果を出すチームの動かし方
著者名 高橋透／著
出版者 SBクリエイティブ
出版年月 2014.3
ページ数 263p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-7973-7609-8
分類 3363
一般件名 管理者(経営管理) 　 目標管理
書誌種別 一般和書
内容紹介 業績を上げている企業、チームは、総じて目標達成期限を90日ないしは100日程度に設定し、集中して取り組んでいる。90日で目標達成する基本的な考え方と全体的な流れ、そして週単位での具体的な進め方を紹介する。
タイトルコード 1001310141105

要旨 計画よりもまず行動！目に見える結果を追求！大げさにほめる！プロジェクトのゴールは９０日で設定すべし！
目次 第１章　目標達成は９０日で考える
第２章　９０日目標達成の準備１　明確に伝える
第３章　９０日目標達成の準備２　アイデアは自分で出さない
第４章　９０日目標達成の準備３　絶対達成する状況をつくる
第５章　９０日で目標達成―１カ月目（〜３０日目）
第６章　９０日で目標達成―２カ月目（〜６０日目）
第７章　９０日で目標達成―３カ月目（〜９０日目）
第８章　９０日で目標達成―最終日
著者情報 高橋 透
　ニューチャーネットワークス代表取締役。１９８７年上智大学卒業。旭硝子株式会社で、材料の製品開発、新製品マーケティング業務などに携わった後、大手コンサルティング会社に転身。３０歳で経営＆事業コンサルティング会社、ニューチャーネットワークスを創業。化学、製薬、住宅、半導体、電機など、激変してきた日本の主要な製造業の事業戦略、技術開発、Ｍ＆Ａ・アライアンス戦略などに関わる。日本企業の弱点でもある、トップマネジメントの意思決定プロセスの変革を推進し、同時に短期で成果を出すことで組織体質を変革する「ブレークスループロジェクト」を５００件以上にわたって実践し、「突き抜けた人と組織」づくりに貢献(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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