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本のないよう

一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

ヌケ・モレなし!仕事の成果が3倍上がるはじめてのフレームワーク1年生　なんとなく「わかる」けれど「使えない」17のフレームワークを「使える」に変える

書いた人の名前 松島準矢／著 吉山勇樹／監修
しゅっぱんしゃ 明日香出版社
しゅっぱんねんげつ 2013.6
本のきごう 3362/00344/

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 南陽4230901979一般和書一般開架　在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

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本のきごう 3362/00344/
本のだいめい ヌケ・モレなし!仕事の成果が3倍上がるはじめてのフレームワーク1年生　なんとなく「わかる」けれど「使えない」17のフレームワークを「使える」に変える
書いた人の名前 松島準矢／著 　 吉山勇樹／監修
しゅっぱんしゃ 明日香出版社
しゅっぱんねんげつ 2013.6
ページすう 170p
おおきさ 19cm
ISBN 978-4-7569-1626-6
ぶんるい 3362
いっぱんけんめい 問題解決 　 思考
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 仕事の全体像を把握するときの思考法、問題解決の基本思考法、意志・技術・経験に基づく現状整理法など、物事を考える際の思考法=フレームワークを、ビジネスの現場で活用できるように事例を使って解説する。
タイトルコード 1001310031713

ようし なんとなく「わかる」けれど「使えない」１７のフレームワークを「使える」に変える。
もくじ 「思っていた資料と全然違うんだけど」を乗り越える―仕事に着手するときの思考法
「ちゃんと段取りよく進めろよ」を乗り越える―仕事の全体像を把握するときの思考法
「お前の考えは浅いんだよ」を乗り越える―問題解決の基本思考法
「ヌケモレ多すぎるよ」を乗り越える―ヌケモレをなくしたいときの思考法
「時間ないから、１分で説明してよ」を乗り越える―情報をスッキリ整理したいときの思考法
「一体どんな優先順位で仕事やっているの？」を乗り越える―優先順位を考えるときの思考法
「お前の力でできると思ってんの？」を乗り越える―人を巻き込むときの思考法
「何言いたいかわかんないんだけど」を乗り越える―相談するときの思考法
「あの営業先、あの上司と合わない」を乗り越える―タイプに合わせたコミュニケーション法
「まだやってないのか」を乗り越える―意志、技術、経験に基づく現状整理法
「この資料、何が言いたいの？」を乗り越える―資料をスッキリ見せたいときの表現法
「もっと面白いアイデアないの？」を乗り越える―発想を拡げたいときの思考法
「ウチの会社のこと、わかってる？」を乗り越える―現状を整理し、戦略を考える方法１
「キミの提案、差別化できている？」を乗り越える―現状を整理し、戦略を考える方法２
「一生このままでいるつもり？」を乗り越える―キャリアを考えるときの思考法
「なんか視野が狭いんだよね」を乗り越える―視野を拡げる思考法
ちょしゃじょうほう 松島 準矢
　（株）ハイブリッドコンサルティングディレクター。大学での非常勤講師も務め、近年では国立大学と共同で社会人基礎力推進事業（経済産業省）における分析補助事業等を担当。若年層投票率の向上を目指すＮＰＯ法人ドットジェイピー執行役員、一般社団法人社会創発塾・副塾頭、日本の若手を元気にするプロジェクト「Ｊａｐａｎ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ」代表なども務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
吉山 勇樹
　（株）ハイブリッドコンサルティング代表取締役ＣＥＯ。大学時代にはベンチャー企業の創業・運営に参画。卒業後は大手通信事業会社にてＭＶＮＯをはじめとするモバイル系ソリューションやＣＲＭ戦略策定、新規事業開発を担当。その後、教育人材コンサルティング会社の取締役、代表取締役を歴任。そして独立。ＮＰＯ法人日本教育再興連盟・理事、ＮＰＯ法人ドットジェイピー顧問委員、奈良県の活性化を担うプロジェクトＩＭＡ‐ＮＡＲＡの主宰、Ｊａｐａｎ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎの理事・発起人としても活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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