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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

組織の失敗学 (中災防新書)

書いた人の名前 樋口晴彦/著
しゅっぱんしゃ 中央労働災害防止協会
しゅっぱんねんげつ 2012.7
本のきごう 336/00975/


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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 瑞穂2931939058一般和書一般開架 在庫 

かんれんしりょう

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336

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 336/00975/
本のだいめい 組織の失敗学 (中災防新書)
書いた人の名前 樋口晴彦/著
しゅっぱんしゃ 中央労働災害防止協会
しゅっぱんねんげつ 2012.7
ページすう 276p
おおきさ 18cm
シリーズめい 中災防新書
シリーズかんじ 035
ISBN 978-4-8059-1443-4
ぶんるい 336
いっぱんけんめい 危機管理(経営)
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 不祥事の防止、危機管理の考え方、組織の構造改革、リーダーの在り方など多岐にわたる経営上の諸課題について、具体的な事例を題材として取り上げ、著者の見解を論じる。
タイトルコード 1001210048691

もくじ 東日本大震災について思う(感情論で危機管理はできない―東電作業員の待遇改善を求めて
被告席の言い分―危機管理の評価の難しさ ほか)
危機管理の具体論(真に実践的なシミュレーションとは―大災害を想定した医療訓練「エマルゴ演習」
確認懈怠の危険性―重巡洋艦「インディアナポリス」の悲劇 ほか)
現場管理の落し穴(「安全」のアウトソーシング―第二の御巣鷹山事故を防ぐには
日常に潜むリスク―鉄道の危機管理上の課題 ほか)
組織変革の手掛かり(パラダイム転換のすすめ・前編―戦略転換を妨げる「組織内の常識」
パラダイム転換のすすめ・後編―忠実な優等生は変化を嫌う ほか)
失敗の教訓に学べ(全社員に告ぐ―雪印乳業・忘れられた教訓
洞爺丸事故を振り返る―どうして洞爺丸は沈んだのか ほか)
本当に強い組織とは(中小企業の生きる道・前編―メトロールの人真似をしない経営
中小企業の生きる道・後編―メトロールの実力本位の経営 ほか)
リーダーの覚悟(偉大なる平凡―キユーピー・受け継がれる創業者の思い
実態のないガバナンス―社外取締役の実効性を確保するための条件 ほか)


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