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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる　(幻冬舎新書)

著者名 松本順市／著
出版者 幻冬舎
出版年月 2009.9
請求記号 3364/01271/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0235485661一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 3364/01271/
書名 「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる　(幻冬舎新書)
著者名 松本順市／著
出版者 幻冬舎
出版年月 2009.9
ページ数 194p
大きさ 18cm
シリーズ名 幻冬舎新書
シリーズ巻次 ま-4-1
ISBN 978-4-344-98146-1
分類 3364
一般件名 人事管理
書誌種別 一般和書
内容注記 文献:巻末
内容紹介 どうすれば企業の業績は上向きになるのか? 気鋭の人事コンサルタントが、「人件費」と「売上げ」の関係を切り口に、伸びる会社の仕組みを公開。稼げる組織に激変する「成長制度」の効用を、実態と数字から明らかにする。
タイトルコード 1000910056085

要旨 国内の景気低迷が続く中、即戦力を求めて中途採用を繰り返したり、いまだ成果主義で社員を評価している会社は、業績悪化の負のスパイラルから抜け出せない。では、どうすれば企業の業績は上向き、社員は幸せに働けるのか？気鋭の人事コンサルタントが“人件費”と“売上げ”の関係を切り口に、伸びる会社の仕組みを公開。稼げる組織に激変する「成長制度」の効用を、実態と数字から明らかにする。
目次 第１章　野球選手の年俸制にみる「給料」と「売上げ」のカラクリ（野球は究極の成果主義か
年俸が単手に「成果」だけで決められない理由　ほか）
第２章　なぜ、歩合給の会社がダメになるのか（給与項目のカラクリを知る
どうして「給料の３倍稼がなければならない」のか　ほか）
第３章　なぜ「ノルマ」「競争」「残業」が、会社の成長を止めるのか（社員の「目標管理」は、やがて「ノルマ」に変化する
「競争」は社員の成長にどんな影響を与えているのか　ほか）
第４章　なぜ、教え合う会社が強いのか（「年功序列型賃金」が再評価されている部分とは
教え合うことで学ぶ大切なこと　ほか）
第５章　組織のなかで稼ぐ力をつけるには（資格は足の裏の米粒
資格よりも、まず社内で力をつける　ほか）
著者情報 松本 順市
　１９５６年福島県生まれ。中央大学大学院中退。株式会社「魚力」に入社し、社長の参謀役として労働環境改善に取り組む。「３Ｋ」産業の魚屋業界初のサービス残業なし週休二日制を実現。社員の成長率を向上させ、３０年連続増収増益、東証二部上場へと導く。現在、（株）多摩研代表として、中小企業に人事制度づくりのノウハウを提供。各社の評価基準を“可視化”するだけで全社員が成長できる画期的な方法として注目される。２００８年までに３３７社の人事制度づくりを支援し、成功させている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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