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書誌情報サマリ

書名

会社は変えられる! (トップリーダーたちの解答)

著者名 嶌信彦/[著] 榊原英資/[著] TBS報道局経済部/編
出版者 アスキー・コミュニケーションズ
出版年月 2003.04
請求記号 3352/00155/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞4330606627一般和書2階書庫 在庫 

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嶌信彦 榊原英資 TBS報道局経済部

書誌詳細

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請求記号 3352/00155/
書名 会社は変えられる! (トップリーダーたちの解答)
著者名 嶌信彦/[著]   榊原英資/[著]   TBS報道局経済部/編
出版者 アスキー・コミュニケーションズ
出版年月 2003.04
ページ数 236p
大きさ 19cm
シリーズ名 トップリーダーたちの解答
ISBN 4-7762-0046-5
分類 33521
一般件名 企業-日本
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009912084710

要旨 「V字回復」「不況知らず」の経営者たちが明かす儲かる会社のつくり方。
目次 第1章 強い会社の条件とは何か(社員からの反発を、大喜びで歓迎せよ。会社が改革へ動き出した大きな証拠だ。(伊藤忠商事社長・丹羽宇一郎)
「スピード経営」が会社を強くする。判断ミスより、判断ミスを恐れることが問題だ。(トリンプ・インターナショナル・ジャパン社長・吉越浩一郎) ほか)
第2章 「変われる!」会社が転換期を生き残る(市場が変わったから、商売も組織も変えた。「商品提案力」の強化が、お客さまの心をつかむ。(キリンビール社長・荒蒔康一郎)
業界環境が厳しくても「攻め」を貫け。「三つの一番」の達成で、新需要創出に挑戦する。(全日本空輸社長・大橋洋治) ほか)
第3章 「人」が変われば、会社は伸びる(業績悪化の原因は「制約条件」。企業再建とは、会社の潜在能力を引き出すことだ。(アドバンテッジパートナーズ代表パートナー・笹沼泰助)
企業再生ビジネスは拡大する。「経営のプロ」のノウハウが、V字回復を演出する。(大和証券グループ本社社長・原良也) ほか)
第4章 戦略思考が利益を生み出す(病院も福祉施設もサービス業。「ロマンと算盤」がなければ、勝ち組になれない。(ハンディネットワークインターナショナル社長・春山満)
終身雇用も年功序列も絶対に必要。株価のために人間を犠牲にして、何が得られるというのか?(アシスト社長・ビル・トッテン) ほか)
著者情報 嶌 信彦
 1942年生まれ。東京都出身。慶応義塾大学経済学部卒業後、毎日新聞社に入社。経済部記者、ワシントン特派員などを歴任し、サミットをはじめとした国際会議を数多く取材する。87年からはフリーとなり、テレビ・新聞・雑誌などで精力的に活躍中。核心を突くニュース解説には定評がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
榊原 英資
 1941年、東京都生まれ。東京大学経済学部卒。同大大学院修士課程修了。大蔵省に入省後、ミシガン大学で経済学博士号取得。国際金融局長などを経て、97〜99年に財務官を務め、「ミスター円」の異名をとる。現在は、慶応義塾大学教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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