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本のないよう

一般和書
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ぞうしょじょうほう

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本のかず 1 ざいこのかず 1 よやくのかず 0

しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

日産式「改善」という戦略　人が変わる、組織が変わる! 　(講談社+α新書)

書いた人の名前 武尾裕司／[著] 井熊光義／[著]
しゅっぱんしゃ 講談社
しゅっぱんねんげつ 2011.1
本のきごう 5096/00387/

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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞4430986325一般和書２階書庫　在庫 

かんれんしりょう

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5096
生産管理　日産自動車

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 48/03010/
本のだいめい しでむし
書いた人の名前 舘野鴻／作・絵
しゅっぱんしゃ 偕成社
しゅっぱんねんげつ 2009.4
ページすう [36p]
おおきさ 29cm
ISBN 978-4-03-437050-6
ちゅうき 欧文タイトル:BURYING BEETLE
ぶんるい 4866
いっぱんけんめい しでむし
本のしゅるい じどう図書
ないようしょうかい 「埋葬虫」とも呼ばれる昆虫・しでむし。死んだあかねずみの体の上でオスとメスが出会い、卵を産み、まるで心があるかのような繊細な子育てをするしでむしの生態を、緻密で美しい絵で綴る。
タイトルコード 1000910002848

ようし 車づくりの方法で、組織の力を高める、「成功する組織」づくり。
もくじ 第１章　思考・視点・計画・行動の要（日産生産方式というこだわり
限りないお客さまへの同期―二つの「限りない」（１）　ほか）
第２章　劇的な改善は現場で生まれる（異業種を改善する！？
待たせない、でもつくりだめしない―総菜屋の場合　ほか）
第３章　成功する組織づくりの戦略と法則（成功する組織への戦略
在庫をつくらず「同期」する　ほか）
第４章　ＮＰＷ誕生と進化の系譜（ＮＰＷの“夜明け前”
「混乱」から生まれた統一の現場管理方式　ほか）
第５章　企業サバイバル時代の羅針盤（日本の将来と企業の未来
環境貢献と市場開拓にチャンスあり　ほか）
ちょしゃじょうほう 武尾 裕司
　１９５４年、神奈川県に生まれる。早稲田大学理工学部卒業後、日産自動車に入社。九州工場、富士工場など工場のＩＥ・現場管理を経て、村山工場製造課長。その後、購買技術部でサプライヤーへの現場改善指導を担当。１９９８年にＮＰＷ推進部設立の中心メンバーとなり、以来ＮＰＷ（日産生産方式）のエキスパートリーダーとして、ＮＰＷ推進と国内・海外の多数の指導に従事している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
井熊 光義
　１９５５年、静岡県に生まれる。早稲田大学理工学部卒業後、日産自動車に入社。国内工場の生産性向上活動企画・支援担当、現場管理定着支援などを経て、２００７年、日産ラーニングセンターモノづくり大学現場管理スクール主担、２０１０年４月よりシニアスタッフとなる。従業員教育及び現場改善コンサルティングは、日産グループ内にとどまらず、サービス業界も含め、現在までに、約１０業種、３０社の指導を手がけ実績をあげている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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