蔵書情報
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書誌情報サマリ
| 書名 |
とんでやすんでかんがえて…
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| 著者名 |
五味太郎/[作]
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| 出版者 |
偕成社
|
| 出版年月 |
2023.2 |
| 請求記号 |
エ/35035/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
鶴舞 | 0238189252 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 2 |
西 | 2132631231 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 3 |
熱田 | 2232509642 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 4 |
南 | 2332370838 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 5 |
東 | 2432727325 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 6 |
中村 | 2532379894 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 7 |
港 | 2632513897 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 8 |
北 | 2732454901 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 9 |
千種 | 2832314427 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 10 |
瑞穂 | 2932595024 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 11 |
守山 | 3132629639 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 12 |
緑 | 3232556039 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 13 |
名東 | 3332742794 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 14 |
天白 | 3432510117 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 15 |
山田 | 4130937271 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 16 |
南陽 | 4231027394 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 17 |
楠 | 4331577413 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
| 18 |
富田 | 4431504838 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 19 |
志段味 | 4530955071 | じどう図書 | じどう開架 | | | 在庫 |
| 20 |
徳重 | 4630819565 | じどう図書 | じどう開架 | | | 貸出中 |
関連資料
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書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
9502/00365/ |
| 書名 |
ベケットのことば |
| 著者名 |
日本サミュエル・ベケット研究会/編
木内久美子/監修
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| 出版者 |
未知谷
|
| 出版年月 |
2023.12 |
| ページ数 |
342p |
| 大きさ |
20cm |
| ISBN |
978-4-89642-714-1 |
| 分類 |
950278
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| 個人件名 |
Beckett,Samuel Barclay
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| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
ベケットにはどのような挑戦があり、またどのように書いたのか? 「わからない」状態を全面的に受け入れた作家サミュエル・ベケット。その小説や演劇・テレビ作品、作品における間テクスト性を扱った論文10本を収録する。 |
| タイトルコード |
1002310066516 |
| 要旨 |
日本一大きな観覧車の非常識な体験創出術。経営者マーケ担当者必読の書。本書で紹介する28のコラボ実例と、実践の中で見出した5つの定石を掛け合わせて発想することで筋の良いコラボ企画を創出できるようになります。 |
| 目次 |
1 人が集まらない!お金もかけられない!あなたならどうする? 2 コラボ集客に繋げた様々な事例 3 自社の弱み・強みを知り、日本一ポイントを決める 4 コラボの発想を世の中から探し当てる―コンテンツトレジャーハンティング 5 メディア取材が向こうからやってくる!ニュースになる企画発想 6 多くの人を巻き込むコラボの「企画書」―これだけで大丈夫! 7 悲劇のコラボにしない8つのポイント 8 日本中の“ハコ”が元気になればみんなが幸せになる |
| 著者情報 |
三輪 武志 EXPO観覧車合同会社ゼネラルマネージャー。1978年生まれ、愛知県名古屋市出身。レジャーサービス施設における運営のアウトソーシング事業に特化した企業への就職を機に関西へ移り住む。エンターテインメント事業の現場スタッフからオペレーション構築・人財育成・チームマネジメント・事業管理などのキャリアを積み同社内にて、人財育成に特化した部門の立ち上げを行う。その後、同社の生命線となる「採用・教育・評価」などの全社システムの構築や日本全国に散らばる温浴・宿泊・遊園地・飲食・スポーツ事業部門の事業統括を兼任。その後、同社取締役に就任するなど、現在事業につながる業務に従事。現在も引き続き新たな価値創造をテーマにした挑戦を続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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