感染拡大防止のため、本を読む前、読んだ後は手を洗いましょう。みなさまのご協力をお願いします。

検索結果書誌詳細

一般和書
ログインすると許諾を得た一部の
表紙画像をご覧になれます
  • 書誌の詳細です。 現在、この資料への予約は 0 件あります。
  • ・予約するときは「予約カートに入れる」ボタンをクリックしてください。予約するには図書館窓口で発行したパスワードが必要です。
    ・「予約カートに入れる」ボタンが出ない書誌には予約できません。
    詳しくは「マイページについて－インターネットで予約するには」をご覧ください。

蔵書情報

この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。

所蔵数 1 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

ID-POSマーケティング　顧客ID付き購買データで商品・ブランド・売り場を伸ばす

著者名 本藤貴康／著 奥島晶子／著
出版者 英治出版
出版年月 2015.2
請求記号 675/01147/

この資料に対する操作

カートに入れる を押すと この資料を 予約する候補として予約カートに追加します。

いますぐ予約する を押すと 認証後この資料をすぐに予約します。

登録する本棚ログインすると、マイ本棚が利用できます。

資料情報

各蔵書資料に関する詳細情報です。

No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0236616264一般和書２階開架自然・工学貸出中 

関連資料

この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 675/01147/
書名 ID-POSマーケティング　顧客ID付き購買データで商品・ブランド・売り場を伸ばす
著者名 本藤貴康／著 　 奥島晶子／著
出版者 英治出版
出版年月 2015.2
ページ数 211p
大きさ 21cm
ISBN 978-4-86276-201-6
分類 675
一般件名 販売管理 　 ポイントサービス 　 マーケティング
書誌種別 一般和書
内容紹介 スーパー、コンビニ、ドラッグストア…。ポイントカードの普及で日々蓄積する顧客ID付き購買データ=ID-POS。売り場改善のヒントが見つかるID-POSデータの分析手法を基礎から解説する。
書誌・年譜・年表 文献:p210〜211
タイトルコード 1001410103235

要旨 ポイントカードの普及で日々蓄積する顧客ＩＤ付き購買データ＝ＩＤ‐ＰＯＳ。スーパー、コンビニ、ドラッグストア…売り場改善のヒントが次々見つかる分析手法を基礎から解説。
目次 Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　ＩＤ‐ＰＯＳで何がわかり、何が変わるのか
１　短サイクル時代のマーケティング概論（マーケティングの基本プロセス
マーケティング・リサーチは宝探し　ほか）
２　ＩＤ‐ＰＯＳの指標と分析手法の基本（前提となる２つの基本指標
買われ方の特徴を探る　ほか）
３　ＩＤ‐ＰＯＳによる仮説主導マーケティング（新たなポジショニングでそれまでの常識を覆す
マス・プロモーションで顧客セグメントを変える　ほか）
４　店舗のロイヤル・カスタマーを育てる（顧客の違いや変化を見逃さない
カテゴリーの傾向を踏まえ新規顧客を囲い込む　ほか）
著者情報 本藤 貴康
　東京経済大学経営学部教授。Ｓｅｇｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｏｎｅ＆Ｏｎｌｙ（株）取締役。早稲田大学大学院社会科学研究科修士課程修了。東京経済大学経営学研究科博士後期課程修了。所属学会は、日本商業学会、日本マーケティング学会、日本プロモーショナル・マーケティング学会等。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）、（株）流通政策研究所、（財）流通経済研究所、横浜商科大学助教授を経て現職。ドラッグストア等の最寄型業態におけるカテゴリーのプロモーション戦略、ブランド戦略、ＩＳＭ（インストア・マーチャンダイジング）が主な研究領域(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
奥島 晶子
　ジェイビートゥビー（株）代表取締役社長。Ｓｅｇｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｏｎｅ＆Ｏｎｌｙ（株）取締役副社長。東京大学文学部卒業。日本アイビーエム、ＥＤＳジャパン、日本ＤＥＣ（現ヒューレットパッカード）データウェアハウス企画部長を経て、ブリオ・テクノロジージャパン代表取締役社長に就任。２００１年３月ジェイビートゥビー（株）設立。日本においてＩＤ‐ＰＯＳの実務的活用を推進したＩＤ‐ＰＯＳ分析の第一人者であり、小売業とメーカー・卸売業をつなぐ協働型ビジネスモデルを推進(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


内容細目表：

前のページへ
ページの先頭へ トップページへ

本文はここまでです。

ページの終わりです。