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書誌情報サマリ

書名

異業種に学ぶビジネスモデル (日経ビジネス人文庫)

著者名 山田英夫/著
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2014.11
請求記号 3352/00380/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 瑞穂2932045269一般和書一般開架 貸出中 

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書誌詳細

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請求記号 3352/00380/
書名 異業種に学ぶビジネスモデル (日経ビジネス人文庫)
著者名 山田英夫/著
出版者 日本経済新聞出版社
出版年月 2014.11
ページ数 270p
大きさ 15cm
シリーズ名 日経ビジネス人文庫
シリーズ巻次 や3-4
ISBN 978-4-532-19747-6
一般注記 「なぜ、あの会社は儲かるのか? ビジネスモデル編」(2012年刊)の改題,一部加筆
分類 33521
一般件名 企業-日本   経営計画
書誌種別 一般和書
内容紹介 異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか。異業種からビジネスモデルを移植した成熟産業の成功事例を述べ、異業種のビジネスモデルを見る視点をわかりやすく解説。さらに、異業種への移植のヒントも示す。
書誌・年譜・年表 文献:p267〜269
タイトルコード 1001410069113

要旨 ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略、ブリヂストンのリトレッド事業の知られざる狙い、高収益をあげるコマツが築いた競争優位…。成功企業のビジネスモデルをわかりやすく説明するだけでなく、異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか、数多くの事例をとおして解説する。
目次 第1章 ビジネスモデル構築の方法(ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界
本書の焦点と目的 ほか)
第2章 イノベーションを異業種に学ぶ(スター・マイカ―裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル
楽天バスサービス―バスは動くホテルの部屋 ほか)
第3章 異業種のビジネスモデルを見る視点(ビジネスモデルを見る視点
顧客の再定義 ほか)
第4章 ビジネスモデル変革の課題(売上の一時的減少
旧モデルへの固執 ほか)


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