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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

芝庭ガーデニング 花が映える、庭が明るくなる  (Gardening mook series)

書いた人の名前 京阪園芸株式会社/著
しゅっぱんしゃ ひかりのくに
しゅっぱんねんげつ 2001.03
本のきごう 6297/00121/


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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞2330805165一般和書2階書庫 在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

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本のきごう 6297/00121/
本のだいめい 芝庭ガーデニング 花が映える、庭が明るくなる  (Gardening mook series)
書いた人の名前 京阪園芸株式会社/著
しゅっぱんしゃ ひかりのくに
しゅっぱんねんげつ 2001.03
ページすう 79p
おおきさ 26cm
シリーズめい Gardening mook series
ISBN 4-564-40852-6
ぶんるい 62973
いっぱんけんめい   造園
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009911000619

ようし ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略、ブリヂストンのリトレッド事業の知られざる狙い、高収益をあげるコマツが築いた競争優位…。成功企業のビジネスモデルをわかりやすく説明するだけでなく、異業種の儲けの仕組みから何を学び、自社に活かせばよいのか、数多くの事例をとおして解説する。
もくじ 第1章 ビジネスモデル構築の方法(ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界
本書の焦点と目的 ほか)
第2章 イノベーションを異業種に学ぶ(スター・マイカ―裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル
楽天バスサービス―バスは動くホテルの部屋 ほか)
第3章 異業種のビジネスモデルを見る視点(ビジネスモデルを見る視点
顧客の再定義 ほか)
第4章 ビジネスモデル変革の課題(売上の一時的減少
旧モデルへの固執 ほか)


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