蔵書情報
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資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
西 | 2132138708 | 一般和書 | 一般開架 | | | 在庫 |
関連資料
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問題解決 意思決定(経営管理) クリティカルシンキング
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
請求記号 |
3362/00377/ |
書名 |
実践型クリティカルシンキング (21ST CENTURY BUSINESS PROFESSIONAL) |
著者名 |
佐々木裕子/[著]
|
出版者 |
ディスカヴァー・トゥエンティワン
|
出版年月 |
2014.6 |
ページ数 |
197p |
大きさ |
19cm |
シリーズ名 |
21ST CENTURY BUSINESS PROFESSIONAL |
シリーズ巻次 |
#01 |
ISBN |
978-4-7993-1497-5 |
分類 |
3362
|
一般件名 |
問題解決
意思決定(経営管理)
クリティカルシンキング
|
書誌種別 |
一般和書 |
内容紹介 |
ロジカルシンキングだけでは世界で戦えない。結果を出す人の思考法「クリティカルシンキング」を身につける方法を、事例や演習を交えて授業形式で解説する。 |
タイトルコード |
1001410030379 |
要旨 |
ロジカルシンキングだけでは世界で戦えない。結果を出す人の思考法はこれだ。 |
目次 |
1時間目 実践型クリティカルシンキングとは(実践型クリティカルシンキングって何? 今クリティカルシンキングが求められる3つの理由 クリティカルシンキング3つのステップ クリティカルシンキングができるってどういうこと? クリティカルシンキンカーになるための2つの力) 2時間目 目指すものを定義する(「なぜ、具体的に、いつまでに」目指すのかを決める? 目指すものを明確に、イメージしやすく表現する 目指すものを「SMART」でチェックする) 3時間目 何が問題なのかクリアにする(ズームインで問題を分解して絞り込む 「筋のよい」分解をするための2つの条件 過度な「MECE・フレームワーク信仰」で陥りがちな3つの罠 ズームアウトで問題を構造化し、本質を探る) 4時間目 打ち手を考える(ズームイン・ズームアウトしながら、打ち手を考える 打ち手を考えるための5つのステップ 実践型クリティカルシンキングを身につける4つのコツ) |
著者情報 |
佐々木 裕子 株式会社チェンジウェーブ代表。東京大学法学部卒業後、日本銀行を経て、マッキンゼーアンドカンパニー入社。シカゴオフィス勤務の後、同社アソシエイトパートナー。8年強の間、金融、小売、通信、公的機関など数多くの起業の経営変革プロジェクトに従事。マッキンゼーを退職後、企業の「変革」デザイナーとしての活動を開始。ChangeWave(株式会社チェンジウェーブ)を創立し、変革実現のサポートと変革リーダー育成に携わる傍ら、自らの出産と同時に、子どもの可能性を引き出す託児サービス事業・creche bebeも立ち上げている。愛知県出身(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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