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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
鶴舞 | 2010685283 | 6版和書 | 2階書庫 | | 禁帯出 | 在庫 |
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要旨 |
全米最高の職場ベスト100に例年名を連ねる企業が、いかに社員のモチベーションを保ち、仕事の効率を高める良い組織となるか、についてどのような工夫をしているのか。そして、社員が、自分の会社を誇りに思い、評価しているのはどのようなところなのか。本書では、100社近いケーススタディをもとに実践につながる解説を行い、「最高の職場」創出の秘訣を明らかにする。20年にわたるGPTWIの調査成果と気鋭の執筆者による、よりよい職業人生の実現と、組織目標の達成に導く提言。 |
目次 |
第1章 序論―最高の職場を創り上げることがもつ価値 第2章 信用―「私はリーダーを信じる」 第3章 尊敬―「私はこの組織の価値ある一員です」 第4章 公正―「皆が同じルールでプレーする」 第5章 誇り―「私は本当に意味あることに貢献します」 第6章 連帯感―「わが社の社員はすばらしい」 第7章 グローバルな視点―世界各国にある最高の職場 第8章 行動を起こす―最高の職場を創り上げる |
著者情報 |
バーチェル,マイケル GPTWIコーポレート・バイスプレジデント。UAEインスティチュート・パートナー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) ロビン,ジェニファー GPTWIリサーチフェロー(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 伊藤 健市 関西大学商学部教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 斎藤 智文 組織と働きがい研究所代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 中村 艶子 同志社大学グローバルコミュニケーション学部准教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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