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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

独立行政法人国立文化財機構奈良文化財研究所概要　2020

著者名 国立文化財機構奈良文化財研究所／編集
出版者 国立文化財機構奈良文化財研究所
出版年月 2020.10
請求記号 7091/00041/２０

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0237841069一般和書２階書庫大型本在庫 

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書誌詳細

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請求記号 7091/00041/２０
書名 独立行政法人国立文化財機構奈良文化財研究所概要　2020
並列書名 Nara National Research Institute for Cultural Properties:Independent Administrative Institution National Institute for Cultural Heritage
著者名 国立文化財機構奈良文化財研究所／編集
出版者 国立文化財機構奈良文化財研究所
出版年月 2020.10
ページ数 74p
大きさ 30cm
一般注記 背のタイトル:奈良文化財研究所概要
分類 7091
一般件名 奈良文化財研究所
書誌種別 一般和書
書誌・年譜・年表 研究所のあゆみ:p4〜5 関連年表:p72〜73
タイトルコード 1002010093444

要旨 アップルが成功しているのは、ｉＰｏｄやｉＰｈｏｎｅが革新的だからではない。製品やサービスでなく、ビジネスモデルそのもののイノベーションを成し遂げたことこそが、アップルが勝者たる所以なのだ。本書は豊富な事例を基に、ビジネスモデルの構成要素を割り出し、企業が市場環境の変化に対応して、飛躍的な成長を遂げるための戦略を明らかにする。企業が成功を収めるためには、中核となる事業領域「コアスペース」の外側にある「ホワイトスペース（空白）」に進出しなければならない。そしてそれは、非凡な経営者のひらめきや運ではなく、秩序だったプロセスを通じて実行できることなのだ。
目次 第１部　成長と企業変革を実現する新しいモデル（ホワイトスペースとビジネスモデル・イノベーション
ビジネスモデルの「四つの箱」）
第２部　新しいビジネスモデルが必要なとき（内なるホワイトスペース―既存の市場を変革する
かなたのホワイトスペース―新しい市場をつくる
はざまのホワイトスペース―市場の地殻変動に対処する）
第３部　再現性のあるビジネスモデル・イノベーション（新しいビジネスモデルを設計する
ビジネスモデルを導入する
既存企業特有の課題）
著者情報 ジョンソン，マーク
　イノベーションを基軸にした戦略コンサルティング会社、イノサイトの会長。２０００年に同社を共同設立した。米マサチューセッツ州、シンガポール、インドに拠点をおき、幅広い業界に顧客をもつ。近年はとくに、ビジネスモデルのイノベーションを通じて、顧客企業が新しい成長のチャンスを見いだし、企業変革を成し遂げるためのコンサルテイングに力を入れている。２００８年にクレイトン・クリステンセン、ヘニング・カガーマンと共同でハーバード・ビジネス・レビュー誌に発表した論文“Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｎｇ　Ｙｏｕｒ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｍｏｄｅｌ”（邦訳「ビジネスモデル・イノベーションの原則」ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビュー２００９年４月号）はその年の優秀な論文に送られるマッキンゼー賞を受賞した(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
池村 千秋
　翻訳者(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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