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書誌情報サマリ

書名

ストール・ポイント 企業はこうして失速する

著者名 マシュー・S.オルソン/著 デレク・バン・ビーバー/著 斉藤裕一/訳
出版者 阪急コミュニケーションズ
出版年月 2010.1
請求記号 3361/00533/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0235523040一般和書2階開架人文・社会在庫 

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3361

書誌詳細

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請求記号 3361/00533/
書名 ストール・ポイント 企業はこうして失速する
著者名 マシュー・S.オルソン/著   デレク・バン・ビーバー/著   斉藤裕一/訳
出版者 阪急コミュニケーションズ
出版年月 2010.1
ページ数 349p
大きさ 20cm
ISBN 978-4-484-09117-4
原書名 Stall points
分類 3361
一般件名 経営計画   企業
書誌種別 一般和書
内容注記 文献:p333〜342
内容紹介 過去50年に「フォーチュン100社」にランクインした500余社を徹底分析し、大企業における売上成長ストール(失速)の原因と、ストールを回避するための具体的手法、ストールから立ち直る方法などをまとめる。
タイトルコード 1000910079535

要旨 成長失速は回避・回復できる。過去50年間に「フォーチュン100社」にランクインした500余社を徹底分析。
目次 1 大企業の成長履歴(成長の限界とは?
企業の成長におけるストール・ポイント
ストールの代償)
2 成長ストールの根本的原因(なぜ企業はストールするのか
外部的(コントロール不可能な)要因)
戦略的要因(プレミアム・ポジションへのとらわれ
イノベーション・マネジメントの破綻
中核事業の性急な見切り
他の戦略的要因)
組織デザインの要因(人材の不足
他の組織的要因)
3 成長ストールの回避―ストールからの回復(戦略前提の明確化とストレステスト
将来のマッピング―「サインポスト」と「トリップワイヤー」の役割
成長戦略のチュラードシップの配置
最後に―ストールに陥ってしまったら)
著者情報 オルソン,マシュー・S.
 世界の大企業の経営幹部を対象とする教育機関コーポレート・エグゼクティブ・ボード(Corporate Executive Board)の戦略/マネジメント・プログラム担当エグゼクティブ・ディレクター。ワシントン在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
バン・ビーバー,デレク
 コーポレート・エグゼクティブ・ボードのCRO(チーフ・リサーチ・オフィサー)。ワシントン在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
斉藤 裕一
 ニューヨーク大学大学院修了(ジャーナリズム専攻)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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