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一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

慶応ビジネススクール高木晴夫教授のMBA授業Liveリーダーシップ論

書いた人の名前 高木晴夫／著
しゅっぱんしゃ 中経出版
しゅっぱんねんげつ 2002.07
本のきごう 3363/00142/

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞2631113491一般和書２階書庫　在庫 

かんれんしりょう

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3363

しょししょうさい

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本のきごう 3363/00142/
本のだいめい 慶応ビジネススクール高木晴夫教授のMBA授業Liveリーダーシップ論
書いた人の名前 高木晴夫／著
しゅっぱんしゃ 中経出版
しゅっぱんねんげつ 2002.07
ページすう 287p
おおきさ 21cm
ISBN 4-8061-1646-7
ちゅうき 表紙の書名:Professor Haruo Takagi's&live&case method teaching of leadership at the Keio Business School MBA program
ぶんるい 3363
いっぱんけんめい リーダーシップ 　 企業-日本
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009912025580

ようし 本書は、リーダーシップの重要な場面をいくつも取り上げ、その場面に自分をおいて、自分ならどのように考え、どのように意思決定し、どのように行動するかを問いかけるトレーニングブックである。
もくじ １　組織変革へのリーダーシップ（オプティマ・ジャパン株式会社―リーダー主導の組織変革）
２　マスコミ報道と組織変革の実態（瑞穂製鉄株式会社―フラット組織の導入）
３　組織内のネットの挙動（東京電力株式会社―「炎の発言」）
４　感動と興奮のリーダーシップ（レリアン株式会社―一九八四年の小林栄子）
５　リーダーシップ能力の遺伝的要因と経験的要因（マルチ・ドメスティック企業論
パーシー・バーネビックの生い立ち
リーダーの遺伝的要因と経験的要因）
ちょしゃじょうほう 高木 晴夫
　慶応義塾大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授。昭和４８年慶応義塾大学工学部管理工学科卒業、５０年同大学院工学研究科修士課程、５３年同博士課程修了。５９年ハーバード大学ビジネススクール博士課程卒業、同大学より経営学博士号を授与される。５３年慶応義塾大学大学院経営管理研究科助手、６０年助教授、平成６年教授となる。専門は組織行動学、情報組織論。「組織のフラット化・ネットワーク化」「チームのコラボレーション向上のためのリーダーシップ」「企業経営におけるガバナンスとリーダーシップ」などの研究に携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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