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書誌情報サマリ

書名

みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと

著者名 岩井俊憲/[著]
出版者 ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年月 2022.8
請求記号 3363/00761/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 西2132614062一般和書一般開架 貸出中 

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岩井俊憲

書誌詳細

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請求記号 3363/00761/
書名 みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと
著者名 岩井俊憲/[著]
出版者 ディスカヴァー・トゥエンティワン
出版年月 2022.8
ページ数 222p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-7993-2896-5
分類 3363
一般件名 リーダーシップ
個人件名 Adler,Alfred
書誌種別 一般和書
内容紹介 リーダーは、裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい-。多様化し、フラット化した今の職場に役立つ、アドラー心理学に基づいたリーダーシップ・チームマネジメントの考え方・手法を紹介する。
タイトルコード 1002210037958

要旨 リーダーは裁かないでいい。正さないでいい。引っ張らないでいい。アドラー心理学に基づいたちょっぴりドライで優しいリーダー論。
目次 1章 「建設的」な視点をもつ(どんなときも建設的な方向に進むことはできる
怒っている人の原因を探す必要はない ほか)
2章 価値観をチューニングする(誰もが、出来事を独自の目で意味づける
「より多く」「より広く」の視点で考える ほか)
3章 部下の言動に反応しすぎない(「自分の課題」と「相手の課題」は切り分けて考える
リーダーと部下が協力して取り組む課題とは? ほか)
4章 安心・信頼できる職場をつくる(職場が安心・信頼できる場所になっているか
問題のある人は、「共同体感覚」が欠けている ほか)
5章 目的・目標を掲げ続ける(目的を理解し、目標に落とし込む
部下に注意する際は解決策をセットにする ほか)
著者情報 岩井 俊憲
 1947年栃木県生まれ。ハリウッド大学院大学客員教授。70年早稲田大学卒業。外資系企業の管理職などを経て、1985年、アドラー心理学の普及を目的に有限会社ヒューマン・ギルドを設立。40年近くにわたって、アドラー心理学に基づいた企業研修、セミナー、講演などを行う。その対象は、経営者から管理職、ビジネスパーソン、医療関係職、教育関係職、学生まで幅広く、受講者は20万人以上に及ぶ。著書は60冊を超える(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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