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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

部下の力を引き出す10人までの人使い

著者名 堀之内克彦／著
出版者 あさ出版
出版年月 2012.3
請求記号 3363/00444/

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1 名東3332001951一般和書一般開架　在庫 

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3363

書誌詳細

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請求記号 3363/00444/
書名 部下の力を引き出す10人までの人使い
著者名 堀之内克彦／著
出版者 あさ出版
出版年月 2012.3
ページ数 206p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-86063-521-3
一般注記 2006年刊の新装版
分類 3363
一般件名 管理者(経営管理) 　 リーダーシップ
書誌種別 一般和書
内容紹介 企業内で10人以下の部下を抱える管理職を対象に、リーダーのあり方や仕事、部下のモチベーションを上げるためのノウハウ、部下の適性を知って得意な仕事をしてもらうためのFFS理論などを、図版とともに解説する。
タイトルコード 1001110186636

要旨 強いチームをつくるなら考え方を変えなくちゃ！絶対成功する！部下育成のための基礎スキル。
目次 第１章　リーダーの役割とは何か（リーダーとは、経営者の思いを部下を使って実現する人
自分に求められている「役割」を明確にする　ほか）
第２章　リーダーの仕事はこう進める（リーダーの仕事は四つある
「自分が一番頑張る」人はリーダーに向いていない　ほか）
第３章　部下をやる気にさせる方法（なぜみんなゴルフが大好きなのか？
「聞く」ことで部下のモチベーションを上げる　ほか）
第４章　１０人以下の部下をもつリーダーの心構え（まずは自分自身が変わろう
「部下に選ばれるリーダー」になるために必要なこと　ほか）
第５章　ＦＦＳ理論で最強のチームをつくる（部下の強みを引き出すＦＦＳ理論とは
ＦＦＳ理論を実践して部下のタイプを把握する　ほか）
著者情報 堀之内 克彦
　人事コンサルタント、社会保険労務士、中小企業診断士。１９５６年、東京生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、本田技研工業、ソニーに勤務。人事・労務、マーケティング、販売・営業、経営企画、生産管理などの業務を歴任。９１年、堀之内経営労務研究所（社会保険労務士事務所）ならびにエムケーパーソナルセンター（人事コンサルタント会社）設立、同研究所所長及び同社代表取締役社長として現在に至る。組織・人事コンサルタント（Ｍｒ．人事部長）として、企業の人事制度改革および組織（風土）改革の支援を手がけている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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