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書誌情報サマリ

書名

インビジブル・エッジ その知財が勝敗を分ける

著者名 マーク・ブラキシル/著 ラルフ・エッカート/著 村井章子/訳
出版者 文芸春秋
出版年月 2010.10
請求記号 5072/00360/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞0235679966一般和書2階開架自然・工学在庫 

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マーク・ブラキシル ラルフ・エッカート 村井章子

書誌詳細

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請求記号 5072/00360/
書名 インビジブル・エッジ その知財が勝敗を分ける
著者名 マーク・ブラキシル/著   ラルフ・エッカート/著   村井章子/訳
出版者 文芸春秋
出版年月 2010.10
ページ数 413p
大きさ 20cm
ISBN 978-4-16-371990-0
原書名 The invisible edge
分類 5072
一般件名 技術経営   知的財産権
書誌種別 一般和書
内容紹介 タイガー・ウッズが市場シェア下位だったブリヂストンのボールを選んだその陰に「知的財産」あり! 「見えない刃」「見えない競争優位」である知的財産の世界を、インテルやトヨタなど豊富な実例で案内する。
タイトルコード 1001010062027

要旨 有力な知財を保有する企業は、いかに小兵であっても、市場を支配してきた旧態依然の重量級ボクサーを打ち負かして大きな利益を手にすることができる。知的財産は、見えない武器、見えない刃、見えない競争優位である。
目次 第1部 知財は見えない。しかし、切れる(蒸気機関と産業革命はなぜ出現したか
インテルVS.トロール、知財をめぐる死闘
「サメ型企業」クアルコム
P&Gのイノベーション・ネットワーク)
第2部 イノベーション企業はこの戦略で勝つ(ヒューレット・パッカードのコントロール戦略―保護なきイノベーションは慈善事業にすぎない
トヨタの成功はコラボレーション戦略にあり―オープン・イノベーションでパイを大きくする
IBMに学ぶ単純化戦略―アーキテクチャがカギを握る)
第3部 知的財産と国家、市場、企業(中国は違法コピー大国から卒業できるか
デビッド・ボウイの著作権が「証券」になった
フェイスブックの野望)
著者情報 ブラキシル,マーク
 知財ストラテジスト。米国ボストンに本拠を置く知財戦略コンサルタント「3LP」パートナー。プリンストン大学卒業後、ハーバード大学にてMBA取得。コンサルタントとして25年以上活躍し、ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)副社長等を歴任。BCGでは戦略プラクティス・イニシアチブ立ち上げ等に関与。知財専門の雑誌「iam」で「世界最高の知財ストラテジスト」と紹介される。ボストン在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
エッカート,ラルフ
 知財ストラテジスト。「3LP」パートナー。メシア大学卒業後、マサチューセッツ工科大学大学院にてMBA取得。12年間のコンサルタント経験の後、BCGにて知財戦略プラクティスのチーフを務める。知財専門の雑誌「iam」で「世界最高の知財ストラテジスト」と紹介される。ボストン在住(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
村井 章子
 翻訳者。上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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