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書名

「見える化」で管理・間接部門まるごと大改革

著者名 五十嵐瞭/著 小坂信之/著 小林啓子/著
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2008.7
請求記号 336/00681/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2531531768一般和書2階書庫 在庫 

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書誌詳細

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請求記号 336/00681/
書名 「見える化」で管理・間接部門まるごと大改革
著者名 五十嵐瞭/著   小坂信之/著   小林啓子/著
出版者 日刊工業新聞社
出版年月 2008.7
ページ数 211p
大きさ 26cm
ISBN 978-4-526-06102-8
分類 336
一般件名 経営管理
書誌種別 一般和書
内容紹介 企業の管理・間接部門の改革推進に威力を発揮する、見える化手法=VM(見える経営)。その神髄と具体的なやり方・進め方、業務改革の進め方について、図表と事例を織り込みながらわかりやすく実務的に解説する。
タイトルコード 1000810084928

目次 第1章 見える化による管理・間接部門改革の重要性
第2章 「物の見える化」を実現する事務所の5Sの進め方
第3章 「業務の見える化・流れ化」を実現するファイリングシステム確立の手順
第4章 「管理の見える化」を実現するVMの進め方
第5章 「業務の簡素化と標準化」を進める業務改革の進め方
第6章 部門別・見える化/VMと業務改革の着眼点
著者情報 五十嵐 瞭
 社団法人・中部産業連盟(中産連)専務理事主幹コンサルタント。1968年中産連入職以来多数の企業でコンサルティング、教育研修に従事し、さらに日刊工業新聞社をはじめとした各地の教育機関においてセミナー講師として活躍中。経済産業省登録中小企業診断士、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント。専門分野は企業体質改革・革新、VM活動の推進、FMS(フレキシブル生産システム)の構築、管理・間接部門の改革・革新・中小企業の経営全般指導(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小坂 信之
 社団法人・中部産業連盟(中産連)東京コンサルティング部長主席コンサルタント。1989年中産連入職以来多数の企業でコンサルティング、教育研修に従事し、さらに日刊工業新聞社をはじめとした各地の教育機関においてセミナー講師として活躍中。全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント。専門分野はVM活動の推進、FMS(フレキシブル生産システム)の構築、管理・間接業務改革・革新(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小林 啓子
 社団法人・中部産業連盟(中産連)東京コンサルティング部上席主任コンサルタント。1997年中産連入職以来多数の企業でコンサルティング、教育研修に従事し、さらに日刊工業新聞社をはじめとした各地の教育機関においてセミナー講師として活躍中。全日本能率連盟認定マネジメント・コンサルタント、JRCA登録主任審査員(ISO9000)、JIPDEC登録ISMS主任審査員、(財)社会経済生産性本部認定経営コンサルタント。専門分野はVM活動の推進、管理・間接業務改善、管理会計制度の確立、コンピュータシステムの導入・設計、情報セキュリティマネジメントシステムの構築(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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