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一般和書
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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

全社戦略がわかる　(日経文庫)

書いた人の名前 菅野寛／著
しゅっぱんしゃ 日本経済新聞出版社
しゅっぱんねんげつ 2019.5
本のきごう 3361/00917/

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 西2132455714一般和書一般開架　在庫 

かんれんしりょう

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3361　3361
経営計画

しょししょうさい

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本のきごう 3361/00917/
本のだいめい 全社戦略がわかる　(日経文庫)
書いた人の名前 菅野寛／著
しゅっぱんしゃ 日本経済新聞出版社
しゅっぱんねんげつ 2019.5
ページすう 263p
おおきさ 18cm
シリーズめい 日経文庫
シリーズかんじ 1392
ISBN 978-4-532-11392-6
ぶんるい 3361
いっぱんけんめい 経営計画
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 10年以上にわたるコンサル経験に基づき、全社経営を正面から解説した入門書。個別事業戦略との違い、事業ポートフォリオのマネジメントから有効な全社ビジョンの作り方、会社組織の設計まですべてがわかる。
しょし・ねんぴょう 文献:p262〜263
タイトルコード 1001910018363

ようし 経営者またはそれを目指すリーダーに必要なのは、個別事業の利害を超えて全社の利益を最大化する全社経営の発想です。本書は、全社経営を正面から解説した初の入門書です。本書は、１０年以上にわたってボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）で数多くの経営者の意思決定をサポートしてきた経験に基づいて書かれています。キヤノンの４０年以上にわたる事業構造の変化、ソニーの組織改革の変遷などをビジュアル化して直感的に説明。事業ポートフォリオ・マネジメント、シナジー・マネジメント、全社ビジョンなどのトピックスも網羅しています。
もくじ 序章　なぜ花形の事業部長が機能停止に陥るのか
第１章　全社戦略では何を考えるのか
第２章　事業ポートフォリオ・マネジメント
第３章　シナジー・マネジメント
第４章　全社ビジョン
第５章　全社組織の設計
補論１　全社ガバナンス
補論２　全社人材マネジメント


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