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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

小さくても儲かる会社をつくれた4つの秘訣

著者名 森田健太郎／著
出版者 かんき出版
出版年月 2013.3
請求記号 3361/00690/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2431990957一般和書２階書庫　在庫 

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3361

書誌詳細

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請求記号 3361/00690/
書名 小さくても儲かる会社をつくれた4つの秘訣
著者名 森田健太郎／著
出版者 かんき出版
出版年月 2013.3
ページ数 204p
大きさ 19cm
ISBN 978-4-7612-6903-6
分類 3361
一般件名 グリーンツリー
書誌種別 一般和書
内容紹介 お金と社員がうまく回り出す経営の秘訣とは? 独立後すぐに小さいながらも儲かる会社を作り、その後進出したヘアサロン事業も無借金で拡大させている著者が、利益が出る「ビジネスの鉄則」を教える。
タイトルコード 1001210126527

要旨 「なぜ、これほど利益が出るのか？」と多くの経営者や税理士たちから、不思議がられている社長がいる。独立後すぐに、小さいながらも儲かる会社を作り、さらに４年後にはその利益で畑違いのヘアサロン事業にも進出。ここでも３ヶ月でお店を黒字化させ、無借金で現在４店舗目まで拡大。その経営の秘訣を、著者として明快に公開。そこには深く考え抜かれた「ビジネスの鉄則」があった。
目次 第１章　少なくともこの「経営指標」だけは押さえたい―社長！一〇分以上、同じ仕事を何度もさせてはいけません！（労働生産性の数字を上げることを意識する
社長の弱気思考が販売価格の足を引っ張る　ほか）
第２章　少なくともこの「仕組み」だけは作っておきたい―お客様は増えても、社長・社員の仕事量は増やさない！（起業前に役に立った心構えと準備
独立する前に、撤退基準を決めておく　ほか）
第３章　少なくとも「キャッシュフロー」だけは意識しておきたい―お金が上手に回り出す！（キャッシュフローを私はこうして改善した
規模を拡大したら危ない業種、規模を拡大した方が安定する業種　ほか）
第４章　少なくともこの「見える化」だけは図りたい―社員がやる気になり、成長する！（データを活用した出店戦略
サービスを向上させるシステム　ほか）


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