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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

トヨタ式世界を制した問題解決力　これが「思考・行動・成功」の最強方程式 　(リュウ・ブックスアステ新書)

著者名 若松義人／著
出版者 経済界
出版年月 2007.11
請求記号 3362/00138/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2331461844一般和書２階書庫　在庫 

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若松義人

書誌詳細

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請求記号 3362/00138/
書名 トヨタ式世界を制した問題解決力　これが「思考・行動・成功」の最強方程式 　(リュウ・ブックスアステ新書)
著者名 若松義人／著
出版者 経済界
出版年月 2007.11
ページ数 206p
大きさ 18cm
シリーズ名 リュウ・ブックスアステ新書
シリーズ巻次 039
ISBN 4-7667-1040-1
ISBN 978-4-7667-1040-3
分類 3362
一般件名 問題解決
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009917051993

要旨 戦後間もなく倒産寸前にまで追い込まれたからこそ、世界一のトヨタがある。「改善の鬼」と呼ばれたトヨタの大野耐一氏は、「困った状態が、とりもなおさず創意工夫の生まれる土壌になる。いつも困っている中からつくりだされてくるものが、世界に通用する商品になる」と言っていた。お金ではなく、頭を使ってよくすることが「改善」なのだ。
目次 １章　「改善は貧乏トヨタの苦肉の策」だったことを思い出せ―「環境劣悪」がすごい改善をつくる
２章　「五％差でライバルに勝つ」より「五〇％差でトップを」―「一見不可能」が巧みな改善を育てる
３章　「ベスト」でもそのまま繰り返さないことがコツに―「まてよ？」が差のつく改善を引き出す
４章　「逆風でも風車は回せる」のがリーダーの役割―反対論が徹底改善を鍛える
５章　「束ねられた普通の人たち」は天才よりカネより道を開く―「みんなで」が儲かる改善を保証する
６章　なぜトヨタ式は協力会社を育てるのがうまいのか―大局観が最良の改善を導く
７章　あわてる前に早く始めよ―トップの決断が改善と幸福を呼ぶ
著者情報 若松 義人
　１９３７年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。１９８４年以降は農業機械メーカーなどでもトヨタ方式の導入と実践にあたった。現在、カルマン株式会社代表取締役社長。西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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