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蔵書情報

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書誌情報サマリ

書名

図解ミスゼロで仕事が速くなる!トヨタのすごい改善術 世界No.1企業のムダをなくし、成果を上げる「改善ノウハウ」

著者名 若松義人/著
出版者 PHP研究所
出版年月 2014.6
請求記号 5096/00473/


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1 中川3032397444一般和書一般開架 在庫 
2 名東3332193808一般和書一般開架 在庫 

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若松義人
トヨタ生産方式

書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 5096/00473/
書名 図解ミスゼロで仕事が速くなる!トヨタのすごい改善術 世界No.1企業のムダをなくし、成果を上げる「改善ノウハウ」
並列書名 Tasks Can be Accelerated Thanks to Zero Mistake!TOYOTA's Amazing Improvement Techniques
著者名 若松義人/著
出版者 PHP研究所
出版年月 2014.6
ページ数 94p
大きさ 29cm
ISBN 978-4-569-81894-8
分類 5096
一般件名 トヨタ生産方式
書誌種別 一般和書
内容紹介 改善とは知恵を引き出すシステム。仕事を改善する「ムダ取り」のポイント、自分を改善する「意識改革」の進め方、チームを改善する「見える化」の仕組みなどを、図とともに解説する。
タイトルコード 1001410016780

要旨 「間違いは絶対になくせる」と信じる。教えるな!答えは自分で見つけさせよ。データよりも自分の目で確かめろ。個々の能率よりも全体の能率を考えよ。責任追及よりも原因追求を重視。世界No.1企業のムダをなくし、成果を上げる「改善ノウハウ」。
目次 第1章 仕事を改善する「ムダ取り」のポイント(「ムダ」とは何かを決める。何も生み出さない動きは排除せよ
本当の原因は何か?表面的な対処では意味がない ほか)
第2章 自分を改善する「意識改革」の進め方(気づいたらすぐにやれ。口よりも手を動かすことが大事
答えは自分で見つけろ。「教える」のではなく「考えさせる」 ほか)
第3章 チームを改善する「見える化」の仕組み(前工程は神様、後工程はお客様。その声を聞くことがいい改善の始まり
個々の能率より全体の能率を考えよ。2階級上の立場で考える ほか)
第4章 未来を改善する「いいサイクル」の回し方(改善したところを、また改善。「もっとよいやり方は?」で成長し続ける
治療よりも予防を心がけろ。小さな清掃習慣は大掃除よりも重要 ほか)


内容細目表:

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