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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

スズキのインド戦略　「日本式経営」でトップに立った奇跡のビジネス戦略

著者名 R.C.バルガバ／著 島田卓／監訳
出版者 中経出版
出版年月 2006.12
請求記号 537/00450/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2631493620一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 537/00450/
書名 スズキのインド戦略　「日本式経営」でトップに立った奇跡のビジネス戦略
著者名 R.C.バルガバ／著 　 島田卓／監訳
出版者 中経出版
出版年月 2006.12
ページ数 223p
大きさ 19cm
ISBN 4-8061-2457-5
分類 537067
一般件名 マルチ・ウドヨグ社
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009916061502

要旨 現在、スズキはインドで独り勝ちといわれている。これはひとつの合弁企業が生み出した奇跡だった。身分制度や文化の違いを超えて根付いた「日本的経営」とは。「大国インド」で日本企業が進むべき道とは。創業期から現場の経営トップとして走り続けた著者による、スズキのインド戦略のすべて。
目次 対談　「目指してきたのはインド」（鈴木修（スズキ会長）×Ｒ・Ｃ・バルガバ（マルチ・ウドヨグ社元社長））
第１章　インド最大の自動車メーカーになった「風の神」マルチ
第２章　人をつくる、組織をつくる
第３章　インドでクルマを売るということ
第４章　部品メーカーを育てる―インドのものづくり
第５章　販売・マーケティング―「インド市場」の実像
著者情報 バルガバ，Ｒ．Ｃ．
　マルチ・ウドヨグ社元代表取締役。ＲＣＢコンサルティングＣＥＯ。１９３４年生まれ。アラハバード大学にて数学修士を取得後、１９５６年にＩＡＳ（Ｉｎｄｉａｎ　Ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅ　Ｓｅｒｖｉｃｅ：日本のキャリア官僚に相当）に任官、エネルギー省局長、バーラット重電機公社（ＢＨＥＬ）理事などを歴任後、１９８１年マルチ・ウドヨグ社の設立に役員として派遣される。１９８５年にインド政府よりマルチ・ウドヨグ社の社長に任命され、１９９２年マルチ社がインド政府との５０％ずつの折半企業になると、スズキからの指名で再度マルチ社の社長に就く。１９９７年退任。現在は社外取締役を務める。ＩＩＴ（インド工科大学）コルカタ校理事会メンバーで、インド工業連盟等の財界活動にも力を注ぐ、インドを代表する親日家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
島田 卓
　１９４８年生まれ。インド・ビジネス・センター代表取締役社長。岐阜女子大学客員教授。明治大学商学部卒業後、東京銀行に入行。９１年よりインド・ニューデリー支店次長。９５年に帰国、９７年より現職。インドの政財界に幅広いネットワークを持ち、インドビジネスに精通。テレビ出演、講演多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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