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資料情報
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No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
1 |
鶴舞 | 0235301785 | 一般和書 | 2階開架 | 人文・参考 | 禁帯出 | 在庫 |
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要旨 |
勝ち続けていくために―。他を寄せつけない高収益システムは、さらなる高みへと進化を止めない。なぜ人はセブンに集まるのか。なぜセブンだけが儲けられるのか。それには明確な理由がある。 |
目次 |
第1章 小さな単価を積み重ねて大きな収益につなげる仕組み 第2章 売場における雑事まで大切にするから収益が高くなる 第3章 魅力ある商品づくりで収益を高める 第4章 買う便利さまで追求して収益アップを後押し 第5章 変化に対応して売上、利益を高める 第6章 積極的にシステムを先進化する一方、コスト削減に工夫をこらす 第7章 チャージが高くても加盟希望者が多い理由 第8章 加盟店の収益と本部の収益 第9章 強力な店舗指導によって収益を押し上げる |
著者情報 |
国友 隆一 1941年、新潟県生まれ。中央大学法学部卒業。編集・記者等を経て現在、ベストサービス研究センターを主宰。経営コンサルティング、講演・セミナー、執筆を3本柱として展開。現場で生じている課題をどう解決すべきなのか、具体的かつ論理的に提案することで知られている。京都大学大学院非常勤講師。(社)日本フランチャイズチェーン協会研究会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
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