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書誌情報サマリ

書名

ビジネス力養成講座 最新MBAエクササイズ26題

著者名 斎藤広達/著
出版者 飛鳥新社
出版年月 2005.04
請求記号 336/00520/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3331396626一般和書2階書庫 在庫 

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336

書誌詳細

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請求記号 336/00520/
書名 ビジネス力養成講座 最新MBAエクササイズ26題
著者名 斎藤広達/著
出版者 飛鳥新社
出版年月 2005.04
ページ数 125p
大きさ 26cm
ISBN 4-87031-665-X
分類 336
一般件名 経営管理
書誌種別 一般和書
内容注記 文献:p121
タイトルコード 1009915000778

要旨 ケーススタディ形式で出題された課題に対して、四つの選択肢が用意され、そこから正解を選び出すという形で進んでいきます。途中、MBA発想を使って課題を分解したり考察を加えながら、模範解答を紹介し、そして解説を加えていきます。
目次 1 思考法、意思決定のMBA的発想(新規事業の正否はフタを開けてみなければわからない。進出か撤退か、何を拠り所にすべき?
「不良資産と不採算部門」を整理せよ!企業再生に必要な考え方とは? ほか)
2 ビジネス戦略のMBA的発想(上からは「売れ、伸ばせ!」下からは「無理です!」で心身ともにクタクタ。何かよい打開策は?
本社スタッフとして子会社の業務改善辞令が。建て直しに必要な抜本改革とは? ほか)
3 部下・人材管理のMBA的発想(人員整理で同僚課長が減少。なのに部下倍増で仕事は急増!現状を打破するには?
会議やミーティングがムダな時間の筆頭に!?退屈な時間ナンバー1を有意義な場にするには? ほか)
4 キャリアアップのMBA的発想(幸運にも(!?)複数のヘッドハンターから転職の誘いが!現社への残留も含め、どう考えるか?
社内公募で希望部署に行ける可能性が!後腐れなくキャリアアップするための準備とは? ほか)
5 自己実現のMBA的発想(転職市場から幹部候補が大量入社!?自己ブランド化に必要なプロセスとは?
今は業界最大手だが安泰の保証はない。キャリアのリスクヘッジをどうすべきか? ほか)
著者情報 斎藤 広達
 1968年東京生まれ。慶応義塾大学を卒業後、エッソ石油(現エクソンモービルマーケティング)に入社し、主にマーケティング関連の業務に従事。シカゴ大学経営大学院修士(MBA)取得後、ボストン・コンサルティング・グループ、シティバンクを経て、株式会社ローランド・ベルガーのシニア・プロジェクトマネージャー。企業再生支援を中心としたコンサルティングを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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