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本のないよう

一般和書
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ぞうしょじょうほう

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本のかず 2 ざいこのかず 2 よやくのかず 0

しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

保育者と学生・親のための乳児の絵本・保育課題絵本ガイド

書いた人の名前 福岡貞子／編著 礒沢淳子／編著
しゅっぱんしゃ ミネルヴァ書房
しゅっぱんねんげつ 2009.8
本のきごう 0195/00209/

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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0235581923一般和書児童書研究　在庫 
2 千種2831479965一般和書じどう開架児童書研究在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう 0195/00209/
本のだいめい 保育者と学生・親のための乳児の絵本・保育課題絵本ガイド
書いた人の名前 福岡貞子／編著 　 礒沢淳子／編著
しゅっぱんしゃ ミネルヴァ書房
しゅっぱんねんげつ 2009.8
ページすう 140,12p
おおきさ 26cm
ISBN 978-4-623-05359-9
ぶんるい 01953
いっぱんけんめい 乳児保育 　 絵本 　 読み聞かせ
本のしゅるい 一般和書
ないようしょうかい 子どもにぜひ読み聞かせたい絵本を「保育課題絵本」として、11の分野別にガイド。保育課題絵本を活用した保育活動の実践例、絵本にかかわる理論・実践・活動も紹介する。
タイトルコード 1000910039283

ようし 仏の笑顔で理詰めで攻める。これほど恐く、頼れる上司はいない。
もくじ プロローグ　勝ち組、負け組の差はどこでつくのか？
第１章　管理者諸君。部下を納得させられないからダメなんだ！―部下の能力を最大限に引き出す１０箇条（部下ができないのは、管理者の指示・指導の誤りだ！
部下に余裕を与えるな！
責任は部下に取らせろ！　ほか）
第２章　管理者諸君。あなたの考えは甘すぎる！―部下のやる気に火をつける１０箇条（「厳しさ」の意味を誤解していないか？部下には無理をさせろ！
教えたことをすぐ忘れるのが部下だと心得よ！
部下を簡単に誉めるな！　ほか）
第３章　管理者諸君。あなたが変われば組織も変わる！―強い管理者になる１０箇条（マネジメント能力に長けただけの管理者はもういらない！
「管理者」と「監督者」の違いを明確にせよ！
管理者の評価基準は激変している！　ほか）
ちょしゃじょうほう 松井 健一
　昭和１８年生まれ。日本大学法学部卒。経営コンサルタント会社で数多くの企業の経営指導・教育訓練を実施した後、松井経営人事研究所を設立、主宰する。現在、松井経営人事研究所所長として、中堅企業を中心に、新人事制度づくり、組織改革、経営人事刷新プロジェクト指導を行っている。「理念だけで経営人事は変わらない。仕組みだけで人は動かない」という考え方を行動基準として、全国レベルで経営指導、教育研修を行う。経営人事システムの構築、定着と、経営の実績向上を調和させることで、沈滞する企業を蘇生させる名手である(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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