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書誌情報サマリ

書名

「理論武装」して部下を使い切れ! 強い上司になる30箇条

著者名 松井健一/著
出版者 すばる舎
出版年月 2003.06
請求記号 3364/00544/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞2831024407一般和書2階書庫 在庫 

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書誌詳細

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請求記号 3364/00544/
書名 「理論武装」して部下を使い切れ! 強い上司になる30箇条
著者名 松井健一/著
出版者 すばる舎
出版年月 2003.06
ページ数 215p
大きさ 19cm
ISBN 4-88399-286-1
分類 3364
一般件名 人事管理   管理者(経営管理)
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009913023285

要旨 仏の笑顔で理詰めで攻める。これほど恐く、頼れる上司はいない。
目次 プロローグ 勝ち組、負け組の差はどこでつくのか?
第1章 管理者諸君。部下を納得させられないからダメなんだ!―部下の能力を最大限に引き出す10箇条(部下ができないのは、管理者の指示・指導の誤りだ!
部下に余裕を与えるな!
責任は部下に取らせろ! ほか)
第2章 管理者諸君。あなたの考えは甘すぎる!―部下のやる気に火をつける10箇条(「厳しさ」の意味を誤解していないか?部下には無理をさせろ!
教えたことをすぐ忘れるのが部下だと心得よ!
部下を簡単に誉めるな! ほか)
第3章 管理者諸君。あなたが変われば組織も変わる!―強い管理者になる10箇条(マネジメント能力に長けただけの管理者はもういらない!
「管理者」と「監督者」の違いを明確にせよ!
管理者の評価基準は激変している! ほか)
著者情報 松井 健一
 昭和18年生まれ。日本大学法学部卒。経営コンサルタント会社で数多くの企業の経営指導・教育訓練を実施した後、松井経営人事研究所を設立、主宰する。現在、松井経営人事研究所所長として、中堅企業を中心に、新人事制度づくり、組織改革、経営人事刷新プロジェクト指導を行っている。「理念だけで経営人事は変わらない。仕組みだけで人は動かない」という考え方を行動基準として、全国レベルで経営指導、教育研修を行う。経営人事システムの構築、定着と、経営の実績向上を調和させることで、沈滞する企業を蘇生させる名手である(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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