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一般和書
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書誌情報サマリ

書名

ヒディンク革命　ヒディンクに学ぶリーダーシップ

著者名 李東炫／著 金華盛／著 青柳純一／訳
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2002.08
請求記号 7834/00460/

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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3231005046一般和書２階書庫　在庫 

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書誌詳細

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請求記号 7834/00460/
書名 ヒディンク革命　ヒディンクに学ぶリーダーシップ
著者名 李東炫／著 　 金華盛／著 　 青柳純一／訳
出版者 ダイヤモンド社
出版年月 2002.08
ページ数 301p
大きさ 20cm
ISBN 4-478-36056-1
一般注記 表紙の書名:CEO Hiddink game euy jibae
分類 78347
一般件名 サッカー 　 リーダーシップ
個人件名 Hiddink,Guus
書誌種別 一般和書
タイトルコード 1009912034786

要旨 彼に残された時間はわずか５００日だった。２００２ワールドカップにおいて、韓国をベスト４に導いたヒディンク監督。困難な状況の中で大きな成功を勝ち得た要因は何だったのか？名将ヒディンクを優れた経営者（ＣＥＯ）として捉えると、韓国サッカーの改革過程がマンネリズムに陥った個人や組織が変革を通して、成功する過程と驚くほど似ていることが見えてくる。韓国では６月に発売されて以来ベストセラーになっている本書は、ヒディンクの改革シナリオを通して、ＧＥ、ソニー、デルコンピュータ、三星などの企業と比較して、その手法を組織改革にどのように応用すべきかを説く。
目次 第１部　ヒディンク流戦略樹立の原則（ヴィジョンと目標―その時、すべてがわかる
パラダイムの転換―新しい枠組をつくれ
力量の集中と強化―重要なことに集中せよ　ほか）
第２部　ヒディンク流変化主導の原則（チェンジ・リーダー―革新チームの形成
現実を直視する能力―自分を冷静に観察せよ
能力主義の人材経営―人気より実力である　ほか）
第３部　ヒディンク流組織活性化の原則（信念一徹のリーダー―ひたすらわが道を行く
硬軟両用のリーダー―強く、時にはやさしく
チームワークの確立―皆がプレイメーカー　ほか）
著者情報 李 東〓＠５７ＤＥ＠
　経済学博士。ソウル大学経営学科卒業。ソウル大学大学院修士課程、博士課程修了。現在、カトリック大学経営学部教授。産業政策研究院ｅ‐Ｂｕｓｉｎｅｓｓ研究センター所長、韓国戦略経営学会理事、韓国産業情報化戦略研究院理事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
金 華盛
　漢陽大学貿易学科卒業。毎日経済新聞社に入社後、１９８８年、東亜日報社へ移って『週刊ニュースプラス』など担当。現在、『東亜日報』体育部次長。記者協会の「今月の記者賞」、「韓国編集記者賞」受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
青柳 純一
　１９４９年東京都生まれ。大阪外国語大学朝鮮語学科卒業。大阪教育大学大学院社会科教育研究科修士課程修了。釜山大学大学院史学科博士課程修了。韓国光州市の朝鮮大学日本語科客員教授、釜山大学日語日文学科客員教授を経て、現在は、釜山大学地域問題研究所研究員。２００２年現在全南大学大学院ＮＧＯ学科博士課程在学中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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