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書誌情報サマリ

書名

惑いのシーク (ハーレクイン・ロマンス)

著者名 シャロン・ケンドリック/作 高橋庸子/訳
出版者 ハーレクイン
出版年月 2008.2
請求記号 933/11480/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 鶴舞3131673901一般和書2階書庫 在庫 

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書誌詳細

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請求記号 933/11480/
書名 惑いのシーク (ハーレクイン・ロマンス)
著者名 シャロン・ケンドリック/作   高橋庸子/訳
出版者 ハーレクイン
出版年月 2008.2
ページ数 156p
大きさ 17cm
シリーズ名 ハーレクイン・ロマンス
シリーズ巻次 R2265
シリーズ名 砂漠の掟
シリーズ巻次 2
ISBN 978-4-596-12265-0
原書名 The sheikh's unwilling wife
分類 9337
書誌種別 一般和書
内容紹介 5年前から別居している嫉妬深い夫がアレクサを訪ねてきた。彼の父親が実は生きていて、中東の国のシークだとわかったという。彼は自分の妻として一緒に国に行ってほしいというが、以前、妻失格だとなじられたアレクサは…。
タイトルコード 1000710014590

要旨 経営者は「官僚主義を改めよう」、「縄張り意識をすてて、みんなで総合力を発揮できる会社にしよう」と言う。自己中心的な「リストラ」や部分最適の「IT」では戦えないし、「勝ち組」になれないことがわかってきたからだ。いま目指すべきは、「部分最適」を排した「全体最適の統合マネジメント」、すなわち「コンカレント・マネジメント」である。本書ではHP流のコンカレント・エンジニアリングに発想を得て、「企業風土革新」のためのプロセスを明示した。「会社を変える」実戦プログラムである。
目次 1 企業風土問題の解析と仮説の提示―日本の会社によくある問題とその本質(日本的甘えの構造
考えることを忘れたコピー文化 ほか)
2 マネジメントからの革新―コンカレント・マネジメントを実践する(目標の設定
計画の作成 ほか)
3 従業員からの革新―エンプロイー・サーベイで会社が変わるステップ(グラスルーツ・ダイアローグ(草の根対話)
従業員満足度調査 ほか)
4 目指す企業のモデル―コンカレント・オーガニゼーション(予想される変化
「勝ち組」の条件 ほか)
著者情報 斎藤 実
 千葉県出身。1963年、静岡大学工学部電気工学科卒。1963年、横河電機入社。1964年、横河ヒューレット・パッカード(現・日本ヒューレット・パッカード)に移籍。マーケティング、カストマーサービス、開発、生産技術を経て1985年よりMPN推進室長としてHP社のコンカレント・エンジニアリングを推進。1985年より1994年までプロダクティビティーマネジャーとしてHP全社開発生産性向上を支援。1994年より1999年3月までMPNコンサルティングマネジャーとして社外のプロセス改善支援。1999年4月よりプロセスイノベーションコンサルティング(PIP)代表。1977年、機械振興協会「自動化機械開発賞」受賞。1987年、HP Corporate Engineeringより「Productivity Award」受賞。1989年、MPNプロジェクトとして「石川賞」受賞。日本品質管理学会会員、組織学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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