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蔵書情報

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所蔵数 1 在庫数 0 予約数 0

書誌情報サマリ

書名

アンパンマンとロールパンナ 新装版  (おはなしきかせて!アンパンマンえほん)

著者名 やなせたかし/さく・え
出版者 フレーベル館
出版年月 2023.9
請求記号 エ/35684/


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No. 所蔵館 資料番号 資料種別 配架場所 別置 帯出 状態
1 西2132405289じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
2 2332181748じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
3 2431836549じどう図書じどう開架ようじ在庫 
4 2432438964じどう図書じどう開架ようじ在庫 
5 中村2532114101じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
6 2632117798じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
7 瑞穂2931597542じどう図書じどう開架ようじ在庫 
8 瑞穂2932231828じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
9 瑞穂2932288034じどう図書じどう開架ようじ在庫 
10 瑞穂2932537299じどう図書じどう開架ようじ在庫 
11 中川3032120705じどう図書じどう開架ようじ在庫 
12 守山3132399985じどう図書じどう開架ようじ在庫 
13 守山3132479282じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
14 3232120190じどう図書じどう開架ようじ在庫 
15 名東3332460736じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
16 名東3332473713じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
17 天白3431982937じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
18 山田4130813878じどう図書じどう開架ようじ在庫 
19 南陽4230815278じどう図書じどう開架ようじ在庫 
20 4331334161じどう図書じどう開架ようじ在庫 
21 4331475865じどう図書じどう開架ようじ在庫 
22 富田4431215674じどう図書じどう開架ようじ在庫 
23 富田4431237827じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
24 志段味4530491655じどう図書じどう開架ようじ在庫 
25 徳重4630618751じどう図書書庫ようじ在庫 
26 徳重4630037481じどう図書じどう開架ようじ在庫 
27 徳重4630460410じどう図書じどう開架ようじ貸出中 
28 徳重4630618769じどう図書じどう開架ようじ貸出中 

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書誌詳細

この資料の書誌詳細情報です。

請求記号 エ/35684/
書名 アンパンマンとロールパンナ 新装版  (おはなしきかせて!アンパンマンえほん)
著者名 やなせたかし/さく・え
出版者 フレーベル館
出版年月 2023.9
ページ数 [32p]
大きさ 20cm
シリーズ名 おはなしきかせて!アンパンマンえほん
ISBN 978-4-577-05220-4
分類
書誌種別 じどう図書
内容紹介 ジャムおじさんが、メロンパンナちゃんのおねえちゃん、ロールパンナを作りました。しかし、ばいきんまんがばいきんジュースをまぜたため、ロールパンナは良いこころと悪いこころの2つを持って生まれてきてしまい…。
タイトルコード 1002310047236

要旨 子育てによって得られる「7つのキャリア」と「4つの幸せの要素」を徹底解説!
目次 1章 子育てに対する誤解とは?(女性の4人にひとりは「子どもを持たない」
お金がかかるから、子育てができない? ほか)
2章 子育てが与えてくれる7つのキャリア(子育て期間は、「ブランク=空白の期間」ではない
子育ての経験はビジネスに活きる ほか)
3章 子育てが最高のウェルビーイングをもたらしてくれる理由(「ウェルビーイング」と「ハピネス」の違い
ウェルビーイングの3つの要素
ウェルビーイングを得るために必要なことは?
幸福度と年齢の意外な関係
「ハピネス」の連続では、「ウェルビーイング」に辿り着けない
幸せの4つの因子と子育ての関係
「誰かのための行動」が幸福感につながる
人生は、オセロゲームのようなもの)
4章 4つのステージに大切なセルフイノベーション(女性の人生を4つのステージに分けてみる
ステージ1“ファンデーションステージ”誕生から結婚に至るまでの時期(〜20代) ほか)
著者情報 天野 紹子
 レガシィマネジメントグループCOO、株式会社セブンス代表取締役社長、株式会社レガシィ代表取締役専務。神奈川県立湘南高等学校、慶應義塾大学文学部を卒業。専業主婦として3人の子どもを育てる。2005年から夫が代表を務める税理士法人レガシィの組織改革に携わり、2006年に株式会社FP ステーション(現株式会社レガシィ)顧問に就任。29年間の子育て経験で得た女性ならではの視点と能力を活かし、人事制度改革や会社のブランディング、リアルエステートコンサルティング部の創設、業績向上の仕組みづくり、生産体制の強化、組織風土の改革などを担当。6年間で売り上げを3倍に向上させた実績を持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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