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ぞうしょじょうほう

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しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

歌舞伎再見 (岩波グラフィックス)

書いた人の名前 野口達二/著 吉田千秋/撮影
しゅっぱんしゃ 岩波書店
しゅっぱんねんげつ 1983
本のきごう N774/00212/


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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0130263916一般和書2階書庫 在庫 

かんれんしりょう

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336
経営計画

しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう N774/00212/
本のだいめい 歌舞伎再見 (岩波グラフィックス)
書いた人の名前 野口達二/著   吉田千秋/撮影
しゅっぱんしゃ 岩波書店
しゅっぱんねんげつ 1983
ページすう 80p
おおきさ 22cm
シリーズめい 岩波グラフィックス
シリーズかんじ 10
ぶんるい 774
いっぱんけんめい 歌舞伎
本のしゅるい 一般和書
タイトルコード 1009210212649

ようし 戦争=企業競争、将師=経営者に置きかえれば、クラウゼヴィッツは現代の経営のあり方を見事に看破していたというしかない。彼の『戦争論』は、ヨーロッパにおける近代兵学の原点であり、その影響は全世界の各国軍に深く浸透しており、とくにアメリカでは経営学にまでも及んでいる。決断とリーダーシップの指針として、クラウゼヴィッツの言葉をかみしめることは、現代経営学の第一歩といっても過言ではないであろう。
もくじ 第1章 新規事業を成功させる戦略とは
第2章 企業改革で激変の時代を乗りきる
第3章 技術戦争でいかに勝ち残るか
第4章 21世紀型強い組織はこうつくる
第5章 この情報戦略で時代を制す
第6章 経営を活性化するイノベーション
第7章 経営スタッフは何をなすべきか
終章 戦史に学ぶリーダーの条件


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