蔵書情報
この資料の蔵書に関する統計情報です。現在の所蔵数 在庫数 予約数などを確認できます。
書誌情報サマリ
| 書名 |
まるごとぜんぶ知多半島の本 知れば知るほど、ディープな知多半島! (ぴあMOOK中部)
|
| 出版者 |
ぴあ株式会社中部支社
|
| 出版年月 |
2024.3 |
| 請求記号 |
A296/00156/ |
資料情報
各蔵書資料に関する詳細情報です。
| No. |
所蔵館 |
資料番号 |
資料種別 |
配架場所 |
別置 |
帯出 |
状態 |
| 1 |
天白 | 3432559882 | 一般和書 | 一般開架 | 暮らしの本 | | 貸出中 |
関連資料
この資料に関連する資料を 同じ著者 出版年 分類 件名 受賞などの切り口でご紹介します。
リーダーシップ 管理者(経営管理) 女性労働者
書誌詳細
この資料の書誌詳細情報です。
| 請求記号 |
A296/00156/ |
| 書名 |
まるごとぜんぶ知多半島の本 知れば知るほど、ディープな知多半島! (ぴあMOOK中部) |
| 出版者 |
ぴあ株式会社中部支社
|
| 出版年月 |
2024.3 |
| ページ数 |
106p |
| 大きさ |
30cm |
| シリーズ名 |
ぴあMOOK中部 |
| ISBN |
978-4-8356-4777-7 |
| 分類 |
A2964
|
| 一般件名 |
愛知県-紀行・案内記
知多半島
|
| 書誌種別 |
一般和書 |
| 内容紹介 |
5市5町からなる知多半島。グルメ、伝統文化、街風景、農業・漁業、モノづくり、自然・レジャーなど、北から南まで知多半島の「いいね」を紹介する。データ:2024年1月現在。 |
| タイトルコード |
1002310088235 |
| 要旨 |
年上部下、ベテラン社員、未経験の分野…どんな相手でも、どんな場面でも、動じない。ぐいぐい引っ張っていくタイプじゃなくても大丈夫。リーダーシップの形は人それぞれ。「自信がない」を乗り越えるヒント37。あなたの性格や強みを活かして影響力を発揮する方法。 |
| 目次 |
第1章 仕事と人生を楽しむ!自分らしいリーダーシップ(リーダーシップって何だろう? リーダーシップを発揮するために必要な、もう1つのリーダーシップ なぜ、リーダーシップを発揮できるといいのか? 私にはリーダーシップなんてない!? 自分らしいリーダーシップを見つけよう リーダーシップの発揮を阻むもの 環境とリーダーシップ リーダーシップを発揮するために育てたい3つの力) 第2章 巻き込み力(1)Win‐Winの関係をつくる!人を動かす関わり方(巻き込むってどういうこと? まず相手を知ることから始めよう 相手に働きかける 相手の心に届ける 組織を巻き込む) 第3章 巻き込み力(2)モチベーションに火をつける!部下の育て方(部下のモチベーションを上げる方法 意味づけを変える(1)会社と個人の接点を見出す 意味づけを変える(2)「なぜ?」を伝える 強みを目指すことを支援する 「褒める&叱る」の極意 部下の成功体験をプロデュースする 「自分でやったほうが早い」は身を滅ぼす) 第4章 どんな相手でも、どんな場面でも動じない!問題解決の思考力(女性管理職の自信につながる問題解決の思考力 問題解決の思考 4つのステップ STEP1 問題の明確化 STEP2 現状の把握 STEP3 原因の追究 STEP4 対策の立案 問題解決で使われている視点を日常に活かす 問題解決の思考 まとめ) 第5章 影響力がアップする!リーダーシップの原動力となる想い(想いとは何か? 自分らしさを自覚する(1)価値観を知る 自分らしさを自覚する(2)強みを知る ビジョンを描く) |
| 著者情報 |
小川 由佳 株式会社FAITH代表取締役。津田塾大学卒業後、メーカーで物流業務に携わる。1999年、サプライチェーンマネジメント(SCM)のソリューションプロバイダーに入社。コンサルタントとして、クライアント企業に対するSCMソフトウェアの導入や、それに伴う業務改革のコンサルティングを実施。社内初の女性マネージャーの1人として、プロジェクトマネジメントも行なうようになる。マネージャーとして奮闘する中、クライアントや部下の変化、成長に携わることに大きな喜びを感じ、人材育成分野に関心をもつ。2011年に独立し、各種研修プログラム開発および研修講師として活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
内容細目表:
前のページへ