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本のないよう

一般和書
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ぞうしょじょうほう

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本のかず 5 ざいこのかず 5 よやくのかず 0

しょしじょうほうサマリ

本のだいめい

有松・鳴海絞りと有松のまちづくり　(地域ビジネス研究叢書)

書いた人の名前 東邦学園大学地域ビジネス研究所／編
しゅっぱんしゃ 唯学書房
しゅっぱんねんげつ 2005.03
本のきごう A58/00020/

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本のばしょ

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No. としょかん 本のばんごう 本のしゅるい 本のばしょ くわしいばしょ せいげん じょうたい
1 鶴舞0234654176一般和書２階開架郷土資料禁帯出在庫 
2 緑3231286521一般和書一般開架染と織在庫 
3 緑3231289178一般和書一般開架染と織在庫 
4 緑3231289186一般和書一般開架緑区資料在庫 
5 緑3231284187一般和書一般開架緑区資料禁帯出在庫 

かんれんしりょう

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しょししょうさい

この資料の書誌詳細情報です。

本のきごう A58/00020/
本のだいめい 有松・鳴海絞りと有松のまちづくり　(地域ビジネス研究叢書)
書いた人の名前 東邦学園大学地域ビジネス研究所／編
しゅっぱんしゃ 唯学書房
しゅっぱんねんげつ 2005.03
ページすう 184p
おおきさ 21cm
シリーズめい 地域ビジネス研究叢書
シリーズかんじ No.03
ISBN 4-902225-13-1
ぶんるい A587
いっぱんけんめい 名古屋市-産業 　 地場産業 　 絞染
本のしゅるい 一般和書
ないようちゅうき 有松絞り発達の沿革史:p122〜124
タイトルコード 1009915000020

ようし あらゆるリーダーに必須の「任せ方」、そして「権限の感覚」とは。人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、マネジメントの原理原則を解き明かす。６０歳で起業、７０歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて成果を出す要諦を示したロングセラーの決定版。
もくじ 第１章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい（いい上司への一歩―マネジメント能力の限度を知る
１００人分の成果を上げるために１００人に仕事を任せる　ほか）
第２章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている（権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という
指示は徹底して「具体的、かつ的確」に出す　ほか）
第３章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない（部下の仕事が「６０点」なら、“合格点を与えなければならない”
「仕事を抱えてしまう上司」の残念な共通点　ほか）
第４章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる（「新しいアイデア」は「他人の頭の中」にあった！
任せられるから、「できるようになる」　ほか）
第５章　「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント（「知っている人」を知っている人は、任せ方がうまい
餅は餅屋。専門家に任せたほうがいい場合　ほか）
ちょしゃじょうほう 出口 治明
　１９４８年、三重県生まれ。立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）学長。ライフネット生命保険株式会社創業者。７２年、京都大学法学部を卒業後、日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長を経て２００６年に退職。同年、ネットライフ企画株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。０８年、生命保険業免許取得に伴いライフネット生命保険株式会社に社名を変更。１２年に上場。社長、会長を１０年務めたのち、１８年より現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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